今天看到一篇牛油的帖子：我個人的觀點和這位牛友很像：現(xiàn)存的美團(tuán)這個機制其實底層邏輯上對大眾和商家都是不利的，只肥了美團(tuán)一家。雖然我也經(jīng)常用券，但是你不用別人也會用，到頭來虧得還是自己。這就像前幾天遇到牛友說就是因為大家卷起來，才導(dǎo)致現(xiàn)在學(xué)生進(jìn)公司就要會一堆東西。這本質(zhì)上不是學(xué)生自己想卷，是不得不卷，而最后獲益的真的是公司嗎？公司估計挺多也困難，除了一些大廠。最終獲益的是誰呢？我也不敢說了哈哈。破除這種困境的方法呢？得有一種”生產(chǎn)力“將那些潛在的利益和資源釋放出來，并且限制一家獨大的壟斷勢力，否則其他的都是免談，都是無用功了。

不是哥們，想白嫖就直說啊?? #職場破防瞬間#

拼勁全力無法戰(zhàn)勝??????????和各路HR、獵頭打過不少交道，大廠小廠都有，大家基本都是禮貌交流、互相尊重，語氣也都正常，偶爾還會關(guān)心你兩下。但這次遇到字節(jié)的HR就純刷新哥們認(rèn)知了從打第一通電話開始，整個人就透著一股不耐煩，好像我欠她三頓飯似的，全程擺譜，還得我哄著聊??戾氣滿身之下，對待陌生人連基本的禮貌都可以省去么。。。這下估計被字節(jié)拉黑了，以后不用考慮宇宙廠了 #找工作時遇到的神仙HR#

以下是基于我在騰訊的面試全流程問題匯總，給大家提供參考，有什么問題可以隨時交流哈～騰訊面試全流程概覽一面（基礎(chǔ)能力）編程與算法手寫代碼：反轉(zhuǎn)鏈表、快速排序、二分查找、動態(tài)規(guī)劃問題（如背包問題）。算法優(yōu)化：如何提升算法時間復(fù)雜度？舉例說明。計算機基礎(chǔ)TCP三次握手與四次揮手、HTTP與HTTPS區(qū)別。進(jìn)程與線程區(qū)別、線程池工作原理、死鎖產(chǎn)生條件。數(shù)據(jù)庫MySQL索引（B+樹特性）、事務(wù)隔離級別、Redis持久化方式。二面（項目與系統(tǒng)設(shè)計）項目深挖項目中如何解決高并發(fā)問題？分布式系統(tǒng)設(shè)計思路？量化項目成果（如“用戶留存率提升30%”）。系統(tǒng)設(shè)計設(shè)計一個高并發(fā)訂單系統(tǒng)、分布式緩存一致性方案。如何設(shè)計...