相信，MVP對(duì)于很多產(chǎn)品同學(xué)來(lái)說(shuō)，并不是一個(gè)陌生的詞匯，很多同學(xué)也會(huì)在自己的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)或者校招簡(jiǎn)歷中，寫幾筆關(guān)于MVP的描述，以此表達(dá)下，自己并不是一個(gè)產(chǎn)品小白。但是當(dāng)遇到了敏捷迭代這個(gè)詞，和MVP放在一起的時(shí)候，可能就會(huì)有點(diǎn)懵。一些面試受挫的同學(xué)，也會(huì)和我訴苦：“登哥，面試官問(wèn)了敏捷迭代的問(wèn)題，我用MVP的理解回答，行么……？”“登哥，這個(gè)MVP和敏捷迭代，是不是一回事啊？故意制造出來(lái)，搞得云里霧里的……”這篇文章，我們就從MVP與敏捷迭代的對(duì)比談起，幫助同學(xué)們厘清一些基礎(chǔ)概念，并以此為思考的切入點(diǎn)，從容應(yīng)對(duì)產(chǎn)品面試，并應(yīng)用到自己的實(shí)習(xí)和產(chǎn)品工作中。

1、MVP

我對(duì)MVP的鐘愛(ài)，并不是因?yàn)槲蚁矚g打籃球，呃，克制，不能跑偏。

對(duì)于產(chǎn)品同學(xué)而言，理解MVP（Minimum Viable Product,即“最小且有價(jià)值的產(chǎn)品”）可以拆分幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

①最?。壕褪潜M可能做最少的功能，或者產(chǎn)研投入；

②有價(jià)值/可用：就是你的功能雖少，但是，用戶是有感知的；

③閉環(huán)：我比較喜歡和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)在通用的MVP定義上，加一個(gè)閉環(huán)，也就是說(shuō)，用戶不僅對(duì)我們做的最小的功能有感知，還要能夠使用這個(gè)功能，完成一些場(chǎng)景的閉環(huán)操作。

舉栗子：我們做一個(gè)登錄模塊，從MVP的視角看，我們需要完成用戶注冊(cè)、賬號(hào)白名單識(shí)別、密碼及驗(yàn)證碼等安全能力。這么一看，貌似可以叫做MVP了？其實(shí)不然，我們必須要加上密碼找回，賬號(hào)/密碼/驗(yàn)證碼輸入錯(cuò)誤后的判斷及提示文案，甚至有些系統(tǒng)的登錄模塊，還要加上賬號(hào)有效期的提示，才算真正意義上的MVP。

所以，MVP，并不是讓我們一味的追求小，少；而是要可用且閉環(huán)。

2、敏捷迭代

敏捷迭代的概念其實(shí)由來(lái)已久，我們就不去引經(jīng)據(jù)典的展開(kāi)了。簡(jiǎn)單講，同學(xué)們理解敏捷迭代，可以看做是小步快跑。比如近期我們對(duì)疫情管控的政策，有一個(gè)關(guān)鍵詞叫做“走小步，不停步”，起背后的邏輯是趨同的，即：快速驗(yàn)證，甚至試錯(cuò)，然后快速調(diào)整。

從產(chǎn)品經(jīng)理的視角看，敏捷迭代的發(fā)起者，或者敏捷迭代所依賴的驅(qū)動(dòng)力，分為2類：

①產(chǎn)品主導(dǎo)的敏捷迭代：這個(gè)是很多高P擅長(zhǎng)使用的產(chǎn)品方法論，基于對(duì)一個(gè)行業(yè)、領(lǐng)域、用戶群及典型使用場(chǎng)景的理解，產(chǎn)品的建設(shè)會(huì)按照版本管理，有序展開(kāi)。在系統(tǒng)能力持續(xù)迭代，版本陸續(xù)發(fā)布的過(guò)程中，使用埋點(diǎn)、數(shù)據(jù)挖掘、可視化看板或用