一、需求分析

① 閱讀：充分閱讀需求文檔，理解業(yè)務(wù)背景、產(chǎn)品目標(biāo)、用戶習(xí)慣等

② 思考：全局維度思考需求的本質(zhì)，挖掘需求不合理性、用戶痛點(diǎn)、bad case等，并記錄整理

③ 討論：主動(dòng)拉起會(huì)議，將問(wèn)題、原因、解決方案拋出，與產(chǎn)品討論，并拿到結(jié)論

二、深入調(diào)研

確定設(shè)計(jì)目標(biāo)后，根據(jù)需求體量和目標(biāo)「選做」調(diào)研和分析，以下是我常用到的方式

① 現(xiàn)有問(wèn)題分析

② 用戶體驗(yàn)地圖

③ 用戶場(chǎng)景分析

④ 數(shù)據(jù)分析

⑤ 競(jìng)品分析

視情況而定，需求體量過(guò)小，也可直接進(jìn)入設(shè)計(jì)階段

三、交互設(shè)計(jì)

交互設(shè)計(jì)師需要按照產(chǎn)品文檔梳理全部交互流程，包含高保真原型和交互說(shuō)明，梳理各種極限情況，保證不遺漏任何場(chǎng)景和狀態(tài)。若復(fù)雜情況較多，可產(chǎn)出交互 demo 幫助上下游理解流程

四、交互評(píng)審

評(píng)審前：

① 準(zhǔn)備好交互文檔，幫助大家理解設(shè)計(jì)意圖，也可用來(lái)應(yīng)對(duì)各方提出的問(wèn)題

② 仔細(xì)檢查交互稿，防止出錯(cuò)

③ 拉齊參會(huì)人員：產(chǎn)品、UI 設(shè)計(jì)、研發(fā)、測(cè)試，各方人員的 leader 可以一起拉上

評(píng)審中：

① 記錄會(huì)議 todo

② 仔細(xì)講解交互稿和各種狀態(tài)的說(shuō)明，防止遺漏

評(píng)審后：

① 及時(shí)修改設(shè)計(jì)問(wèn)題

② 群發(fā) todo和修改結(jié)論

五、UI 設(shè)計(jì)

六、評(píng)審

在評(píng)審過(guò)程中隨時(shí)反饋因 UI 改動(dòng)造成的交互邏輯問(wèn)題，達(dá)成設(shè)計(jì)的內(nèi)部一致，幫助 UI 查缺補(bǔ)漏

七、設(shè)計(jì)驗(yàn)收

八、復(fù)盤與數(shù)據(jù)分析