一輪：無領導小組面試

結合業(yè)務本身，會提出問題，盡可能在思考的時候要貼合字節(jié)跳動具體的業(yè)務去說，這樣會給面試官留下一個最初的好印象，你是了解字節(jié)跳動業(yè)務本身的，還有一個好處在于你和別人在選方向的時候，你的思路更有說服力，這是第一個小技巧，也是很多人往往忽略的。第二個就是我之前講的跳領導者，本身并不是很適合你，針對你而言，跳記錄者比較好，這里又有兩個分支，用Xmind來記錄，這樣有助于你參與全流程的談論，你的記錄是投影在大屏幕上的，然后這其中又有兩個小的技巧，針對記錄不明確的地方，可以自己提出你自己的想法，然后節(jié)奏不就又成你的了嘛，這點適合主動帶節(jié)奏，分情況來使用吧；

還有一個小技巧，也是至關重要的，就是去跳最后的匯報者了，這個也是要分情況，如果你已經(jīng)在上述我講的過程中比較好的參與了，就不要去跳匯報者了，有風險的。OK，繼續(xù)回到推進上來說，在整個的推進過程中，你的角色都是很好的記錄，記錄有一個非常重要的技巧就是：快速凝練出關鍵信息，再去記錄，這樣給面試官會留下一個你會總結的優(yōu)點，這個能力是很重要的，既然是列框架，就不能滿盤皆記錄，這也是大多數(shù)跳記錄者的人容易犯的錯誤，這一點很關鍵，切記！另一個就是時間記錄者了，對于這個角色而言，三大跳嘛：leader，Xmind，時間。那么我把它再細分一下就是：開頭跳的leader，真正的leader，Xmind，時間記錄者，時間提醒者，創(chuàng)新觀點提供者，那么如此細分的好處在于，不至于一開場就“結束”，隨時可跳，余地較大，具體的操作細節(jié)進一步說明。以下幾個業(yè)務場景皆是機會，好好把握住。

1. 開場跳角色，結合你個人的優(yōu)勢，我的建議是跳記錄者。話術：開場不管大家怎么說，只要有交談的空隙，你直接主動和大家講：“我電腦上有Xmind，我來幫助大家記錄吧”，大家肯定同意，然后直接打開提前準備好的mind，投屏，一氣呵成。
2. 如果不太能找到合適的切入機會，這些逼是真能BB，怎能辦呢，這種情況下肯定是個別幾個人特別能說。話術：“前面幾位同學的發(fā)言都非常精彩，我看到有4位同學還沒有發(fā)言，可以讓他們也表達一下自己的想法嗎？”你有了發(fā)言的機會，然后所有的一切，都圍繞兩個核心去展開：“團隊協(xié)作，項目推進并完成”。
3. 團隊協(xié)作就不談了，項目推進這塊，有很多的技巧，但是，我特別強調(diào)了完成，最后是要完成這個項目的，不能聊了半天沒個東西呈現(xiàn)，全部打分都會低，這種情況是絕對不能出現(xiàn)的。
4. 記錄的時候，偶爾要看一下時間，這個沒有具體的要求，感覺時間過一會的話，話術：“我看時間過得也差不多的，我們是不要就**這塊形成結論了？”
5. 具體的地方，你感覺大家討論的不太清楚，你就直接指出來，話術：“就**而言，我們是不是應該形成具體的觀點，不然不太利于后續(xù)的推進/或者說：咱們放一下，繼續(xù)推進，我打好標注，一會我們再回過頭來看”。

多肯定別人的觀點，在整個過程中，如果沒有發(fā)言就微笑點頭肯定別人的發(fā)言；在你要陳述觀點的時候，先夸上一個同學，話術：“感謝上一個組員的精彩發(fā)言，給我也有一個新的啟發(fā)，我接下來說一下我的想法，巴拉巴拉。”當然了，他真有啟發(fā)就說，沒有這事就過去了，你懂。如果是開放式的問題，例如榮耀那天，展開討論了，敵我雙方屬于是，這種情況比較少，也可以和具體的業(yè)務問題去結合，說榮耀具體的業(yè)務，然后輸出你的想法。選陣營這塊，一定是選擇不利的一方，因為這個問題的大前提就是沒有絕對的對錯，所以它才能進行討論，你選弱勢的一方，就可以很好的發(fā)揮，始終記住一句話，沒有絕對的對錯，可是你有了足夠的陳述自己觀點的時間，時間是非常寶貴的，因為沒有人和你搶呀，你可以盡情的去輸出，首先就是列提綱，把你的觀點按照框架完整的輸出，讓對方跟著你的節(jié)奏去走，來到你的框架當中，然后你經(jīng)過一輪一輪的邏輯、理論驗證來堅守自己的觀點，這個過程中，面試官會覺得你真的好牛啊。

二、三輪：業(yè)務面試

要有你完整的閉環(huán)，還是那個核心——“你-崗位-匹配度”你的優(yōu)勢，要能講出來，例如我而言：溝通表達能力最突出，但是你不能給面試官直接說，我溝通表達能力非常好，而是在溝通的過程中讓他感受到，“句句不提溝通能力強，處處又體現(xiàn)溝通能力”，品一品這句話。就是你要熟知這個崗位是干嘛的，它要求求職者具備什么樣的能力，然后我們設計來展現(xiàn)出這些能力，是展現(xiàn)，而不是說。對你的簡歷，要

特別的熟悉，然后就是核心的板塊了，就是你的實習或者是你的項目，

因為面試官就會針對這個區(qū)深挖，最基本的素養(yǎng)在于：你要能把問題說清楚，5W理論去展開說一說吧，這是最基本的，因為業(yè)務就是你的核心呀，你過去證明了你可以，你未來也可以這個觀點才能被信服，就是這樣一個邏輯，然后在這個過程中，要能時刻的展現(xiàn)你對于這個崗位的匹配，你和其他面試者的不同，為什么選你，不選他們？現(xiàn)在可以去思考這些問題，其實能把問題想清楚是最重要的，然后知行合一。梳理出你自己的結構，這一點很重要，你的語言是要有邏輯的，是能經(jīng)得起推敲的。