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想要到哪個(gè)角落工作都行，只是老板找人的時(shí)候要記得出現(xiàn)就行?? 上班時(shí)間的話基本上都很彈性 沒(méi)有強(qiáng)制打卡 但自己要醒目咯 可是基本上工作是做不完的??。。 Shopee是公司文化很年輕 大部分都是年輕人 所以辦公室氛圍超好 沒(méi)有politics 至少我是沒(méi)有啦我的同事都超棒 也很愿意互相幫助 福利什么的話其實(shí)大公司都差不多 Shopee逢年過(guò)節(jié)也會(huì)有送東西 最近Shopee15周年慶才拿到j(luò)acket 這里的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)很大，各種技能都可以學(xué) 但是電商這種快節(jié)奏 各種campaign 趕不完的DDL 超級(jí)大的工作量是最困難的部分 只有能克服才可以長(zhǎng)時(shí)間在Shopee生存Shopee蝦...

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咦喲，從去年八月份開始長(zhǎng)跑，兩處實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正都失敗了，風(fēng)雨飄搖，終于拿到offer了更新一下面試記錄：秋招：多部門反復(fù)面試然后掛掉然后復(fù)活，具體問(wèn)了啥已經(jīng)忘了，只是被反復(fù)煎炸，直至焦香??春招：base北京抖音hr打來(lái)電話說(shuō)再次復(fù)活，準(zhǔn)備面試，gogogo北京抖音一面：六道筆試題：1.promise順序2.定義域問(wèn)題3.flat展開4.并發(fā)請(qǐng)求5.島嶼數(shù)量算法（力扣）深度，廣度都寫6.忘記了，好像也是算法，難度中等其他問(wèn)題多是框架底層設(shè)計(jì)，實(shí)習(xí)項(xiàng)目重難點(diǎn)～～～秒過(guò)??北京抖音二面：三道筆試題：（為什么只有三道是因?yàn)榈谌罌](méi)做出來(lái)，卡住了）1.中等難度算法（忘記啥題了，應(yīng)該是個(gè)數(shù)組的）2.認(rèn)識(shí)js的繼承本質(zhì)（手寫繼承模式，深入js的面相對(duì)象開發(fā)）3.手寫vue的響應(yīng)式（卡在了watch，導(dǎo)致掛掉）---后知后覺是我的注冊(cè)副作用函數(shù)寫得有問(wèn)題，有點(diǎn)緊張了其他題目多是項(xiàng)目拷打，項(xiàng)目亮點(diǎn)，對(duì)實(shí)習(xí)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)～～～第二天，掛，but立馬復(fù)活轉(zhuǎn)戰(zhàn)深圳客服當(dāng)天約面深圳客服一面：六道筆試題,由于面過(guò)太多次字節(jié)，面試官叫我直接寫，不用講，快些寫完??，具體都是些繼承，深拷貝（注意對(duì)數(shù)組對(duì)象分開處理，深層次對(duì)象，循環(huán)引用），加中等難度算法題～～～秒過(guò)深圳客服二面：口訴八股大戰(zhàn)：大概囊括網(wǎng)絡(luò)，瀏覽器渲染原理，動(dòng)畫優(yōu)化，時(shí)間循環(huán)，任務(wù)隊(duì)列等等（你能想到的簡(jiǎn)單八股通通拉出來(lái)鞭尸??）算法題：筆試題6道：1：找出數(shù)組內(nèi)重復(fù)的數(shù)，arr[0]-arr[n]內(nèi)的數(shù)大小為[1-n]，例如[1，2，2，3，3]返回[2，3]，要求o（n），且不使用任何額外空間（做到了o（n），空間方面欠佳，給面試官說(shuō)進(jìn)入下一題，做不來(lái)了）2：原滋原味的繼承（所以繼承真滴很重要）3：力扣股票購(gòu)買時(shí)機(jī)難度中等其他滴也忘記了，因?yàn)槟玫給ffer后鼠鼠一下子就落地了，腦子自動(dòng)過(guò)濾掉可能會(huì)攻擊鼠鼠的記憶??～～～秒過(guò)深圳客服三面：項(xiàng)目大戰(zhàn)參與戰(zhàn)斗的人員有：成員1：表單封裝及其底層原理，使用成本的優(yōu)化，聲明式表單成員2：公司內(nèi)部庫(kù)生命周期管理成員3：第三方庫(kù)和內(nèi)部庫(kù)沖突如何源碼斷點(diǎn)調(diào)試并打補(bǔ)丁解決成員4：埋點(diǎn)的藝術(shù)成員5：線上項(xiàng)目捷報(bào)頻傳如何查出內(nèi)鬼成員6：大文件分片的風(fēng)流趣事成員7：設(shè)計(jì)模式對(duì)對(duì)碰成員8：我構(gòu)建hooks應(yīng)對(duì)經(jīng)理的新增的小需求的故事可能項(xiàng)目回答的比較流利，筆試題3道，都很簡(jiǎn)單，相信大家應(yīng)該都可以手拿把掐??～～～過(guò)過(guò)過(guò)無(wú)hr面后續(xù)煎熬等待幾天直接hr打電話發(fā)offer了，希望大家也可以拿到自己心儀的offer

今天看到一篇牛油的帖子：我個(gè)人的觀點(diǎn)和這位牛友很像：現(xiàn)存的美團(tuán)這個(gè)機(jī)制其實(shí)底層邏輯上對(duì)大眾和商家都是不利的，只肥了美團(tuán)一家。雖然我也經(jīng)常用券，但是你不用別人也會(huì)用，到頭來(lái)虧得還是自己。這就像前幾天遇到牛友說(shuō)就是因?yàn)榇蠹揖砥饋?lái)，才導(dǎo)致現(xiàn)在學(xué)生進(jìn)公司就要會(huì)一堆東西。這本質(zhì)上不是學(xué)生自己想卷，是不得不卷，而最后獲益的真的是公司嗎？公司估計(jì)挺多也困難，除了一些大廠。最終獲益的是誰(shuí)呢？我也不敢說(shuō)了哈哈。破除這種困境的方法呢？得有一種”生產(chǎn)力“將那些潛在的利益和資源釋放出來(lái)，并且限制一家獨(dú)大的壟斷勢(shì)力，否則其他的都是免談，都是無(wú)用功了。