終于收到團(tuán)子的面試通知了，但是為什么面試時(shí)間只能選擇下個(gè)月啊…還是投的太晚了，到現(xiàn)在也只有一家公司的面試

大眾已經(jīng)錯(cuò)了，我發(fā)誓，美團(tuán)還是美的集團(tuán)hr如果打電話的話，我將仔細(xì)聆聽??！

字節(jié)來信了，說是要讓我去當(dāng)他們的實(shí)習(xí)生，信中言語，近乎懇求，怎么辦，議一下吧

偶然翻到團(tuán)子的面試官內(nèi)部培訓(xùn)資料，看到一條讓我印象很深的招聘判斷邏輯：“要招，就招超過團(tuán)隊(duì)平均水平50%的人?！甭犐先ネ侠?，但我更好奇：他們是怎么判斷這個(gè)人是不是“超過50%”的？看完后覺得，其實(shí)我們可以代入招聘者的視角，倒推出一些求職者面試準(zhǔn)備可以優(yōu)化的地方，知己知彼。 1?? 一場(chǎng)“心里排序游戲”比如你面的是 L6 崗位，那面試官會(huì)先想他認(rèn)識(shí)的三個(gè) L6，排個(gè)序：a > b > c，然后把你放進(jìn)去一比：? 如果比 a 更強(qiáng)：強(qiáng)烈建議錄用? 如果比b強(qiáng)：建議錄用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因?yàn)榛鶞?zhǔn)來自他身邊的日常合作，參考值其實(shí)很高。 2?? 職級(jí)不同，評(píng)估重點(diǎn)也不同高職...