1.找個(gè)低三下四的客戶端工作2.娶個(gè)胡攪蠻纏的母老虎3.生個(gè)屁用沒(méi)有的吸血鬼4.背上 30年每月大幾千的貸款5.照顧四個(gè)六個(gè)或八個(gè)老人養(yǎng)老送終致敬偉大的中年客戶端 。這些事我反正一件都干不了。 #工作兩年想退休了#  #如果不工作真的會(huì)快樂(lè)嗎#  #?？蛣?chuàng)作賞金賽#  #你認(rèn)為工作的意義是什么#  #如果你有一天可以擔(dān)任公司的CEO，你會(huì)做哪三件事？#

秋招進(jìn)行了這么久，自己也面了很多，從一開(kāi)始的小白到現(xiàn)在面試 手到擒來(lái)。實(shí)際上我們要正確的了解面試的流程。面試中無(wú)非幾個(gè)流程：1、筆試：主要是考核C/C++的知識(shí)，單片機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，Linux。這三大模塊，我就簡(jiǎn)述一些吧。比如C語(yǔ)言的結(jié)構(gòu)體和聯(lián)合體區(qū)別，單鏈表和雙向鏈表，使用指針需要注意什么，判斷大小端模式，寫(xiě)strcpy函數(shù)的編程，遞歸的題目，單片機(jī)考一些指令，中斷，還有一些硬件知識(shí)，Linux考查TCP建立服務(wù)器的流程，TCP與UDP的區(qū)別，線程與進(jìn)程的區(qū)別。2、技術(shù)面試：我的技巧是，首先你做自我介紹，然后也要說(shuō)明你對(duì)這個(gè)崗位的知識(shí)有在學(xué)校自學(xué)，然后就接著說(shuō)讓我簡(jiǎn)述一下自己的項(xiàng)目，我的項(xiàng)目是5...

團(tuán)隊(duì)即將正式開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。突然想起，?距離第一次產(chǎn)生“做一家可以改變?nèi)藗兊纳罘绞降挠部萍脊尽钡哪铑^已經(jīng)過(guò)去八年了?；氐娜瞬殴⒂幸粋€(gè)面積還算大的陽(yáng)臺(tái)，二月又正好是重慶不那么熱的時(shí)候。夜里突然有些感慨，搬了個(gè)椅子坐在外邊，點(diǎn)一支煙，放一首chill，吹一吹風(fēng)，想一想以前的過(guò)往。?八年前十四歲的我大概沒(méi)意識(shí)到自己會(huì)這么快就踏上這趟旅程。一切都顯得好像命中注定。從十四歲堅(jiān)持到現(xiàn)在的理想也終于開(kāi)始。?我現(xiàn)在也終于可以很坦然的面對(duì)十四歲的自己了。#我的求職思考# #我心目中的理想工作是這樣的# #如果你有一天可以擔(dān)任公司的CEO，你會(huì)做哪三件事？#

    我是一名互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理，剛?cè)肼殨r(shí)，我性格內(nèi)向，習(xí)慣于埋頭做事，認(rèn)為只要把自己的工作完成好就夠了。每次開(kāi)會(huì)，我總是坐在角落，很少主動(dòng)發(fā)言，即使有想法也憋在心里。我的主管曾多次提醒我：“你的工作能力不錯(cuò)，但要多和團(tuán)隊(duì)溝通，尤其是跨部門的協(xié)作，光靠郵件和文檔是不夠的?！?amp;nbsp;   然而，我并沒(méi)有太在意，直到一次項(xiàng)目出現(xiàn)了嚴(yán)重問(wèn)題。當(dāng)時(shí)，我負(fù)責(zé)的產(chǎn)品模塊需要與技術(shù)團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)緊密配合，但由于溝通不暢，技術(shù)團(tuán)隊(duì)誤解了需求，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)進(jìn)度嚴(yán)重滯后。項(xiàng)目上線前，問(wèn)題才被暴露出來(lái)，團(tuán)隊(duì)不得不加班加點(diǎn)趕工，最終勉強(qiáng)按時(shí)上線，但用戶體驗(yàn)大打折扣。事后復(fù)盤(pán)時(shí)，主管直接點(diǎn)名批評(píng)了我：“如果你能早點(diǎn)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)確認(rèn)需求，這個(gè)問(wèn)題完全可以避免?！?amp;nbsp;   這次教訓(xùn)讓我意識(shí)到，職場(chǎng)中“做好自己的事”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，主動(dòng)溝通和反饋才是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵。我開(kāi)始改變自己的工作方式。每次接到任務(wù)后，我不僅會(huì)仔細(xì)研究需求，還會(huì)主動(dòng)與技術(shù)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的同事面對(duì)面溝通，確保大家對(duì)需求的理解一致。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，我也會(huì)定期向主管和團(tuán)隊(duì)成員反饋進(jìn)展，遇到問(wèn)題及時(shí)提出，而不是等到最后一刻。    一次，公司接到了一個(gè)緊急項(xiàng)目，需要在兩周內(nèi)完成一個(gè)全新的功能模塊。由于時(shí)間緊迫，團(tuán)隊(duì)壓力很大。我主動(dòng)承擔(dān)了項(xiàng)目協(xié)調(diào)的工作，每天組織站會(huì)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)展透明化。我還主動(dòng)與技術(shù)團(tuán)隊(duì)溝通，提前預(yù)判可能的風(fēng)險(xiǎn)，并制定了備選方案。最終，項(xiàng)目不僅按時(shí)完成，還超出了客戶的預(yù)期。主管在項(xiàng)目總結(jié)會(huì)上特別表?yè)P(yáng)了我：“這次多虧了你的主動(dòng)溝通和協(xié)調(diào)，才讓項(xiàng)目順利進(jìn)行?！边@次經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到，職場(chǎng)中主動(dòng)溝通和反饋不僅是一種責(zé)任，更是一種能力。它能讓問(wèn)題在萌芽階段就被解決，避免更大的損失；同時(shí)，也能讓自己在團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立起可靠的形象，贏得更多的信任和機(jī)會(huì)#職場(chǎng)上哪些行為很加分？##上班到公司第一件事做什么？##如果你有一天可以擔(dān)任公司的CEO，你會(huì)做哪三件事？##我的崗位說(shuō)明書(shū)##?？虯I配圖神器#

#如果你有一天可以擔(dān)任公司的CEO，你會(huì)做哪三件事？# 接上篇----3、反問(wèn)環(huán)節(jié)，不要只問(wèn)工作相關(guān)問(wèn)題，老板會(huì)問(wèn)什么？當(dāng)然是公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)問(wèn)題，比如上市公司就問(wèn)財(cái)報(bào)怎么虧損了，未來(lái)公司業(yè)務(wù)核心，公司的上游企業(yè)有哪些，如果涉及國(guó)外芯片廠，就問(wèn)如何面對(duì)可能都斷供，下游客戶是誰(shuí)，客戶訂單量如何，當(dāng)然這些你自己需要先去查一下心里有個(gè)底，企業(yè)都是營(yíng)利的，供貨商和客戶是企業(yè)命脈。你這樣一問(wèn)，就知道面試官在公司的地位和他個(gè)人對(duì)公司的信心如何了。4、遇到回答錯(cuò)誤或者被面試官鄙視的時(shí)候怎么辦？你不要有任何害怕，因?yàn)槟闶抢习宓脑?，怎么?huì)害怕下屬的為難？你應(yīng)該先贊揚(yáng)面試官的專業(yè)，肯定面試官的答案，然后表示自己理解了，并從更高層面或者另一個(gè)角度重述面試官講的答案，目的是為了表達(dá)你確實(shí)已經(jīng)懂了而且不是簡(jiǎn)單重復(fù)，而是原來(lái)就懂，被面試官這么一點(diǎn)突然想起來(lái)了，一定要表現(xiàn)出這種感覺(jué)。而面對(duì)鄙視，不要怕，老板都是人前笑臉的，你要悵然一笑，微微點(diǎn)頭，擺出一副自信且不失禮貌的輕笑，主打一個(gè)免疫一切負(fù)面情緒。比如面試官說(shuō)你咋連ADFF協(xié)議棧在EMM多相頻擾中的容錯(cuò)方法都不知道啊？你可以淡然一笑然后反問(wèn)公司哪個(gè)產(chǎn)品線在此有需求，得到確切回答后你恍然大悟并表示將深入了解。不過(guò)你不用去搜什么ADFF協(xié)議棧是啥了，因?yàn)檫@是我剛剛編的。最后，當(dāng)你是老板了，你去面試會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)面試就那樣吧，大家都是合作關(guān)系，看問(wèn)題宏觀一點(diǎn)，看開(kāi)一點(diǎn)，會(huì)就好好回答，不會(huì)就吸取教訓(xùn)然后查漏補(bǔ)缺，一般而言面過(guò)幾次后就基本掌握技巧了，大家都能找到心儀的工作，這里也就當(dāng)看個(gè)熱鬧打個(gè)趣吧～

#如果你有一天可以擔(dān)任公司的CEO，你會(huì)做哪三件事？# 眾所周知，應(yīng)屆生在面試的時(shí)候容易被面試官上強(qiáng)度，遇到好人還能指導(dǎo)幾句，遇到***就會(huì)被PUA被惡心，那么如何避免被面試官氣勢(shì)上壓制呢？我結(jié)合我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)給兄弟們講講。個(gè)人情況，秋招9月到11月面試了9次，通過(guò)了8個(gè)，只有第一個(gè)失敗了，所以我痛并思痛，總結(jié)了一個(gè)面試技巧：把自己當(dāng)老板。首先你需要明白一件事：面試那短短一個(gè)鐘是不可能摸清楚應(yīng)屆生的專業(yè)實(shí)力水平的，但大致可以有個(gè)整體印象。所以這就涉及到運(yùn)氣成分了，這樣就是為什么有的人專業(yè)技能不咋行也能被錄用，而同樣的公司卻可能拒掉項(xiàng)目經(jīng)歷更豐富的人。進(jìn)入正題，為了提高應(yīng)屆生的錄用率，我們首先需要學(xué)會(huì)角色扮演，面對(duì)面試官，你要清楚對(duì)面也是打工人，以后還可能做同事，所以面試一開(kāi)始面試官會(huì)比較收斂，此時(shí)你不要顯得拘束和唯唯諾諾，面對(duì)打工人只有老板可以血脈壓制它，所以你要扮演老板，這里要注意此老板不是電視劇里的霸道總裁，而是指的老板的思維和氣勢(shì)。具體操作，1、面試官問(wèn)了個(gè)你不懂的問(wèn)題怎么辦？你不要說(shuō)不知道，因?yàn)槔习逵肋h(yuǎn)不會(huì)承認(rèn)自己無(wú)知，你應(yīng)該立馬從宏觀角度重述該問(wèn)題，然后反問(wèn)是不是說(shuō)的這方面的問(wèn)題，面試官此時(shí)還有耐心會(huì)回復(fù)你是的，此刻你就把你能想到的有關(guān)專業(yè)術(shù)語(yǔ)擼一遍，不要太久，一兩分鐘即可，此時(shí)面試官會(huì)覺(jué)得你是有一些懂的但沒(méi)有回答他的問(wèn)題，當(dāng)他第三次回復(fù)你請(qǐng)直接回答問(wèn)題，你要知道老板要有大氣度，面對(duì)這種沒(méi)眼力見(jiàn)的下屬，你應(yīng)該放寬心，原諒他，并寬慰他告訴他你暫時(shí)沒(méi)想起來(lái)如何描述，最終結(jié)果就是面試官會(huì)覺(jué)得你基本了解架構(gòu)層面是事但對(duì)技術(shù)細(xì)節(jié)不精通，這就相比起你胡亂說(shuō)一通或者直接不知道，要好很多了。2、面對(duì)提倡加班、多勞少得、背鍋等相關(guān)味道的價(jià)值觀問(wèn)題時(shí)，你不要直接暴露自己的厭惡和正義感，因?yàn)槔习逵肋h(yuǎn)站在道德制高點(diǎn)，所以你的回答一定要極具道德感，核心思想就是應(yīng)屆生應(yīng)該多精進(jìn)技術(shù)，工資不是重點(diǎn)，公司提供的平臺(tái)才是核心福利，年輕人路還長(zhǎng)，職業(yè)規(guī)劃前三五年多做多干少說(shuō)少得…等一系列老板道德語(yǔ)錄，最好再結(jié)合當(dāng)代明星企業(yè)家的例子佐證，什么任正非的狼性文化造就華為、東哥的兄弟理論強(qiáng)大京東、馬云的福報(bào)發(fā)展阿里…這時(shí)候你可能會(huì)想這不就是昧良心話嗎？怎么可以背叛自己的階級(jí)？應(yīng)屆生你太弱小了，你的正義會(huì)傷害你，待到你入職，我再教你摸魚(yú)，咱們狠狠的教育一下他們！3、反問(wèn)環(huán)節(jié)，不要問(wèn)工作內(nèi)容氛圍如何這類工作相關(guān)的問(wèn)題了…（字?jǐn)?shù)限制請(qǐng)去我主頁(yè)看下篇）

#如果你有一天可以擔(dān)任公司的CEO，你會(huì)做哪三件事？# 把錢給大家都分了?。?！然后解散公司

#如果你有一天可以擔(dān)任公司的CEO，你會(huì)做哪三件事？# 1.發(fā)布對(duì)女性友好的工作政策、關(guān)愛(ài)女性群體2.禁止內(nèi)卷3.不歧視失業(yè)空窗期長(zhǎng)的求職者

職場(chǎng)情緒化其實(shí)真正傷害的，只能是自己工作中遇到難搞、卑劣、敏感、反復(fù)…的領(lǐng)導(dǎo)也是難免的，但如果每天都沉浸在這種情緒中，其實(shí)痛苦的只有自己，對(duì)解決幫助也不是很大。所以?任何措施都可以采取，包括越級(jí)溝通、跳槽、轉(zhuǎn)崗等等，但在自己的意圖達(dá)成前，還是要收斂情緒，試著軟化他，一方面是積累應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)，任何人都是有弱點(diǎn)和軟肋的，以后也難免會(huì)再遇到這類領(lǐng)導(dǎo)，也不能每次都靠當(dāng)逃兵來(lái)解決問(wèn)題；另一方面，能上位的領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)多少都還是有些自私和劣根性的，也許毛捋順了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)壞人也有可取之處，日子也沒(méi)那么難過(guò)#職場(chǎng)進(jìn)階# #職場(chǎng)溝通# #職場(chǎng)成長(zhǎng)# ?職場(chǎng) #工作中，你有沒(méi)有遇到非常愛(ài)罵人的領(lǐng)導(dǎo)？# #如果你有一天可以擔(dān)任公司的CEO，你會(huì)做哪三件事？#

序章少年，請(qǐng)留步，我看你骨骼驚奇，是個(gè)寫(xiě)代碼的奇才，將來(lái)維護(hù)宇宙正義與和平的重任就交給你了！我這里有一本《軟技能成神之路》，讀此書(shū)，可為王師；用此書(shū)，可成大業(yè)。見(jiàn)與你有緣，九塊九毛賣給你。大家好，我叫程序員，人們習(xí)慣稱呼我們?yōu)榇a農(nóng)，萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，我今天遇到我一位道骨仙風(fēng)之人，將《軟技能成神之路》的書(shū)賣于我，我想用不了多久我就可以升職加薪。當(dāng)上總經(jīng)理，出任CEO，迎娶白富美，走上人生的巔峰。第一篇：影響他人的能力在生活和工作中，我們需要時(shí)常給人留下良好的第一印象，希望能獲得他人的認(rèn)可，比如在公眾演講、和同行建立社交聯(lián)系、去面試等等...。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些人明明是第一次見(jiàn)，但是他們卻能輕易地贏得他人...

對(duì)經(jīng)常查詢的區(qū)分度高的條件字段建立索引，也就是用在where條件里的字段。使用沒(méi)有建立索引的非主鍵字段作為條件查詢時(shí)，會(huì)進(jìn)行全表掃描，因?yàn)檫@個(gè)字段的數(shù)據(jù)分步是不規(guī)律的，但是需要避免在頻繁更新的字段上建立索引，因?yàn)樗饕S護(hù)成本高。 要盡量做到覆蓋索引，覆蓋索引是指索引包含查詢所需的所有字段，查詢的字段中盡可能不包含id和where條件以外的字段，如果有的話可以考慮是否可以和where條件中的字段建立聯(lián)合索引，避免回表查詢，因?yàn)槿绻樵兊淖侄尾辉诋?dāng)前索引中的時(shí)候，where條件中會(huì)把符合的數(shù)據(jù)id篩選出來(lái)，然后再次通過(guò)id去查詢相應(yīng)的字段，導(dǎo)致性能降低。 遵循最左前綴法則，避免索引失效...

#如果你有一天可以擔(dān)任公司的CEO，你會(huì)做哪三件事？#**短期目標(biāo)（1-3年）：**1. **加強(qiáng)青客空間：** 我的首要任務(wù)是進(jìn)一步發(fā)展青客空間，將其打造成一個(gè)充滿活力、支持青年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者成長(zhǎng)的技術(shù)社區(qū)。我們將提供更多有價(jià)值的資源、培訓(xùn)和機(jī)會(huì)，以幫助他們?cè)诼殬I(yè)生涯中取得更大的成功。2. **擴(kuò)展青客引擎：** 我將加強(qiáng)青客引擎的研發(fā)服務(wù)，與客戶合作，提供卓越的網(wǎng)站、App、小程序和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序。我們將追求創(chuàng)新，滿足客戶不斷變化的需求，并建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。3. **優(yōu)化青客咨詢：** 青客咨詢將成為公司增長(zhǎng)的引擎之一，我將確保我們能夠?yàn)椴煌袠I(yè)和場(chǎng)景提供精準(zhǔn)的定制化解決方案。我將重視團(tuán)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)和不斷提升咨詢服務(wù)的質(zhì)量。**中期目標(biāo)（3-5年）：**1. **社會(huì)影響力：** 我的目標(biāo)是將公司的業(yè)務(wù)影響擴(kuò)展到更廣泛的青年社群，不僅滿足互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的需求，還能夠支持更多不同背景和領(lǐng)域的青年人實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。2. **持續(xù)創(chuàng)新：** 我將鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新，推動(dòng)公司在技術(shù)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的前沿。我們將積極探索新興技術(shù)，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3. **企業(yè)社會(huì)責(zé)任：** 我將確保公司積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，通過(guò)慈善捐贈(zèng)、教育支持和環(huán)保行動(dòng)，回饋社會(huì)，為公司樹(shù)立良好的社會(huì)聲譽(yù)。**長(zhǎng)期目標(biāo)（5年以上）：**1. **領(lǐng)導(dǎo)者的角色：** 我的長(zhǎng)期目標(biāo)是成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅在業(yè)務(wù)上取得成功，還通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力和影響力來(lái)激勵(lì)和引導(dǎo)更多的年輕人成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。2. **教育和導(dǎo)師角色：** 我將積極擔(dān)任教育和導(dǎo)師的角色，分享我的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，培養(yǎng)下一代領(lǐng)導(dǎo)者，為青年人的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)提供支持。3. **可持續(xù)發(fā)展：** 我將確保公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，不僅在財(cái)務(wù)上，還在社會(huì)、環(huán)境和文化方面做出積極貢獻(xiàn)。

#如果你有一天可以擔(dān)任公司的CEO，你會(huì)做哪三件事？#全員上四休三，禁止加班，節(jié)假日福利，年度體檢，部門團(tuán)建，公積金社保交滿。只要企業(yè)有利潤(rùn)能活下去，在無(wú)產(chǎn)階級(jí)專政的國(guó)家怎么能苦無(wú)產(chǎn)階級(jí)呢。

#如果你有一天可以擔(dān)任公司的CEO，你會(huì)做哪三件事？# 加工資！底層員工工資加15%。把工資最高的管理層裁掉5%就夠填平上一條了。賠償給夠，畢竟要遵守法律。然后坐等公司盈利。

#如果你有一天可以擔(dān)任公司的CEO，你會(huì)做哪三件事？#1. 把不干事，只會(huì)噴人的中層領(lǐng)導(dǎo)都開(kāi)了——降低工作中的溝通成本2. 把996的卷王都開(kāi)了——提高公司工作氛圍3. 給一線員工漲薪漲年終——提高員工工作積極性

小紅書(shū)有個(gè)博主叫“校招故事會(huì)”，這個(gè)博主的文章+群內(nèi)容怎么樣#前端# #java# #后端# #考公# #考編# #校招入職后的感受# #入職以后才知道的校招謊言# #牛客創(chuàng)作賞金賽# #如果校招重來(lái)我最想改變的是# #校招我聽(tīng)勸# #你覺(jué)得哪一屆的校招最難？# #校招第一份工作你干了多久？# #一覺(jué)醒來(lái)，秋招難度下降一萬(wàn)倍……# #如果校招重來(lái)我最想改變的是# #聊聊你的職場(chǎng)新體驗(yàn)# #如果你有一天可以擔(dān)任公司的CEO，你會(huì)做哪三件事？# #如果再來(lái)一次，你還會(huì)選擇這個(gè)工作嗎？# #?？驮诰€求職答疑中心# #牛客解憂鋪# #我的崗位說(shuō)明書(shū)# #?？图?lì)計(jì)劃# #工作中，努力重要還是選擇重要？# #考研# #面試# #面經(jīng)# #筆試# #八股# #實(shí)習(xí)# #項(xiàng)目#

#如果你有一天可以擔(dān)任公司的CEO，你會(huì)做哪三件事？# 把公司賣了，錢發(fā)給大家，解散公司

寧夏有沒(méi)有人給推薦崗位啊，13年駕齡，c1；90年；大專，電腦辦公軟件熟練；身高186，體重80公斤；多年從事銷售工作；行業(yè)不限…最好銀川周邊#如果再來(lái)一次，你還會(huì)選擇這個(gè)工作嗎？# #你小時(shí)候最想從事什么職業(yè)# #如果你有一天可以擔(dān)任公司的CEO，你會(huì)做哪三件事？# #工作中，努力重要還是選擇重要？# #?？虯I配圖神器#

#如果你有一天可以擔(dān)任公司的CEO，你會(huì)做哪三件事？#