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雙非應(yīng)該如何逆襲?

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你是否也曾因“雙非”標(biāo)簽陷入焦慮?但總有人用行動打破偏見!各位雙非前輩不妨現(xiàn)身說法,92大佬也可提供自己的寶貴經(jīng)驗!
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26雙非 非科班首戰(zhàn)字節(jié)告捷 干貨篇
#雙非應(yīng)該如何逆襲?# 這次暑期一場筆試沒做直接當(dāng)節(jié)孝子了 回顧了以往大大小小的面試 這次拋開表達(dá)能力不談 給牛友們總結(jié)一些面試干貨關(guān)于項目很多友友是沒有實習(xí)的  這個時候項目肯定是面試主要部分 有了實習(xí)也是或多或少會提一下的部分 一、項目立意 我身邊一些朋友 面試的時候很坦誠 上來就說“這是一個學(xué)習(xí)項目” “這是為了拓寬技術(shù)棧學(xué)習(xí)的網(wǎng)上項目” 這種對于面試官來說無異于你是用的現(xiàn)成的爛大街教程 可能會少很多興趣如何破解呢 首先要從項目立意開始說清楚 比如說你做的是某魚的判題oj項目 你可以結(jié)合自己的比賽經(jīng)歷 說這是學(xué)校比賽集訓(xùn)培訓(xùn)用的 由自己所在的實驗室負(fù)責(zé)開發(fā)  比如某谷商城 可以編成導(dǎo)師接的面向k12基礎(chǔ)教育錄播課的外包項目 (某馬就算了 再怎么包裝感覺都沒用) 每次講項目前 我都會給面試官講一個啟動這個項目的小故事 許多面試官表現(xiàn)的饒有興趣二、學(xué)會引導(dǎo)不知道友友們有沒有遇到過剛介紹完項目 面試官立即提了一個完全沒有預(yù)料到的問題 可能這大概率是面試官靈光一現(xiàn) 但通過適當(dāng)引導(dǎo)可以一點程度增加可控性 每次介紹完項目 我都會頓一下 然后用簡單的關(guān)鍵詞去講自己遇到的問題  “嗯,這個項目比較困難的地方是xxxxx”(熟悉的點) 這種引導(dǎo)親測有效關(guān)于實習(xí) 其實無論是小廠還是大廠 大部分人的工作就是crud 面試造火箭日常擰螺絲 需要包裝組內(nèi)產(chǎn)出才妥當(dāng) 我這就提一些容易忽略的點一、功能指標(biāo)/數(shù)據(jù)量化友友們可以看我字節(jié)一面對于實習(xí)內(nèi)容的拷問 首先面試官在乎的是實習(xí)的真實性 其次是自己做的事情夠不夠深入 其實通過接口日訪問量 業(yè)務(wù)某個關(guān)鍵點峰值qps等可以很快地判斷 試想一下 要是連自己簡歷亮點里自己做的接口 耗時具體是多少都不知道(難繃) 。。。二、結(jié)構(gòu)化表述因為上一段在美團(tuán) 其實所有開發(fā)流程都很固定 從產(chǎn)品需求-技術(shù)調(diào)研-代碼開發(fā)-測試上線全流程自己都參與過 我一般就會以相同順序 以需求為一個單位去跟面試官battle 首先接到的任務(wù)背景是什么 需要開發(fā)什么功能-技術(shù)調(diào)研想了幾個決策點 幾種實現(xiàn)方式-測試拋出了什么問題-上線以后有哪些指標(biāo)證明是個穩(wěn)定合格的功能(tp99 緩存命中率等)-復(fù)盤以后還有什么可以優(yōu)化的地方(問了才說)關(guān)于反問反問就別問一些無關(guān)緊要的問題了 比如組內(nèi)多少人 用什么技術(shù)棧等等我最喜歡的反問:您覺得對比其它候選人 我有什么需要提升的地方?相比于你直接問自己表現(xiàn)如何 首先你表現(xiàn)的好 面試官不一定會夸你 表現(xiàn)的差大部分情況也不會給你透面評 這樣問就非常靈性 通過面試官的回答大概也知道結(jié)果了 詳見字節(jié)一二面)對于非科班想說的少點焦慮 有大廠實習(xí)就沒人在乎你是不是科班了(個人經(jīng)歷)沖沖沖沉淀半年 秋招再會??
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04-02 17:24
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沈陽工業(yè)大學(xué) Java
2025秋招小米java一面
一.基礎(chǔ)內(nèi)容-base:北京-部門以及業(yè)務(wù):手機(jī)事業(yè)部,小米手機(jī)的相機(jī)開發(fā)-主要開發(fā)語言:java-時間:2024.10.09-時長:70min二.內(nèi)容面試官很嚴(yán)謹(jǐn)確認(rèn)一下崗位信息自我介紹介紹做過項目中最有亮點的,(介紹一個旅游險業(yè)務(wù)的實習(xí)項目,介紹一下自我項目的算法優(yōu)化)異步并發(fā)時,如何保證多線程訪問的數(shù)據(jù)一致性-加CAS都有哪些實現(xiàn)鎖的處理:syn、lock、CAS鎖升級過程講一講CAS一定有自旋嗎?CAS底層如何實現(xiàn)的?具體到操作系統(tǒng)層面是怎么回事?你剛才提到unsafe,那unsafe在硬件角度來說,是不是原子操作,如果是,都有啥功能?動態(tài)代理和靜態(tài)代理區(qū)別動態(tài)代理都如何實現(xiàn)的?JDK實現(xiàn)方式和cglib這兩種方式實現(xiàn)代理的過程中,效率誰更高一點?linux命令vim文件時如何快速查找字符串(忘記了)http和https的區(qū)別(感謝面試官沒瘋狂問我底層的東西)https的加密過程詳細(xì)說一下?你說這么多,你認(rèn)為https加密過程是非中心對稱還是中心對稱?哪你認(rèn)為非中心對稱和中心對稱分別如何在https中實現(xiàn)的?那你說一下http三次握手、http四次揮手?為什么是三次握手,兩次不行嗎?請求超時怎么辦?四次揮手的時候,為什么要發(fā)兩次fin請求,一次不行嗎?你了解過為什么客戶端關(guān)閉要等2msl嗎?(這我真不知道,他難為鼠鼠了,我就說硬性規(guī)定吧)http的狀態(tài)碼都有哪些?(估計看我不會了,問點簡單的)400是什么意思-表示服務(wù)器無法理解客戶端發(fā)送的請求你了解樹這種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)嗎?都有哪些樹你提到紅黑樹和平衡樹,我問你,兩者有什么區(qū)別,如果你在不同應(yīng)用環(huán)境下,如何對兩者進(jìn)行選擇?樹的遍歷方式arrayList的擴(kuò)容機(jī)制arrayList是線程安全的嗎?會存在什么問題?如何解決這個問題?COW是什么東西?如何實現(xiàn)的?用過哪些設(shè)計模式三.手撕(10min)生成括號(回溯mid)(AK)反問:1.流程:三次面試,本次第一輪技術(shù)面2.表現(xiàn):沒啥問題,基本功扎實,算法做的也可以,說有很多候選人,會最后排個名次。最終:通過==============歡迎大家關(guān)注鼠鼠,鼠鼠會陸續(xù)發(fā)一下面經(jīng)(都是真實發(fā)生的)、一些學(xué)習(xí)經(jīng)驗、以及通過生動、巧妙的方式,去更好的理解難記住、易忘的知識!#小米##雙非應(yīng)該如何逆襲?##雙非有機(jī)會進(jìn)大廠嗎#
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雙非0實習(xí)0八股,盲注游戲開發(fā),秋招上岸
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#雙非應(yīng)該如何逆襲?# 秋招總結(jié):個人概況:雙非一本,計算機(jī),ALLIN游戲開發(fā)(U3D),GPA前30%,刷題700+,14屆藍(lán)橋杯C++A組國三,無實習(xí),項目比較多且比較硬(都是憑愛好做的),無八股(邊面邊背) 無秋招準(zhǔn)備,9月1開始秋招個人優(yōu)點:技術(shù)上比較硬,投身游戲行業(yè)的死士:骨灰玩家(時長2w+,消費3w+),游戲高玩(前FPS游戲青訓(xùn)),嘗試過做游戲主播,勵志要作傳奇游戲制作人((有空單開個帖子發(fā)一下我的垃圾簡歷)總覽:OC:微派 騰訊天美(成都)流程拒:4399 FUNPLUS 瘋狂游戲 九鼎無雙終面掛:三七互娛非終面掛:檸檬微趣一面掛: MetaApp 冰川網(wǎng)絡(luò) 智周未來筆試掛(或筆完簡歷掛):網(wǎng)易雷火 巨人網(wǎng)絡(luò) 點點互動筆完沒反應(yīng):TopJoy 廈門勇仕 樂信圣文簡歷掛:多益網(wǎng)絡(luò) 網(wǎng)龍 疊紙游戲 91act 夢加網(wǎng)絡(luò) 友塔游戲 星輝游戲 快手 完美世界 真有趣 bilibili 望塵科技 吉比特 西山居 字節(jié)跳動 米哈游 樂元素 呦爾哈 天縱游戲投了沒反應(yīng):途游游戲 掌趣科技 游卡 盛趣游戲 虎牙招聘 競技世界 詩悅網(wǎng)絡(luò) 永航科技 迅龍創(chuàng)威 云暢游戲 阿里靈犀互娛 酷炫網(wǎng)絡(luò) SNK中國 迷你創(chuàng)想 英雄游戲沒投遞:北京貝塔科技,英雄互娛,椰子游戲,貪玩游戲,盛天網(wǎng)絡(luò),昆侖萬維,卓動游戲,順網(wǎng)科技,火烈鳥網(wǎng)絡(luò) 唱吧 點觸科技(校招無對應(yīng)崗位) 世紀(jì)天成 哲信信息 刀鋒網(wǎng)絡(luò) 涂鴉移動 赫墨拉游戲(官網(wǎng)太卡)  上海愷英,蓋婭互娛,淘米網(wǎng)絡(luò),汽車之家,龍騰簡合,游戲科學(xué),tap4fun,明朝互動 玩蟹科技 深海游戲 光娛游戲 波克城市(無校招崗) 飛魚科技(Cocos)上海綠岸 鷹角網(wǎng)絡(luò) 樂狗游戲未投: 美國藝電 維塔士 沐瞳科技 紫龍游戲 廣州樂牛,3K網(wǎng)絡(luò) 心動網(wǎng)絡(luò) 博樂科技 尚游游戲 冰鳥 百奧只有UE: 創(chuàng)夢天地 數(shù)字天空 育碧 祖龍娛樂 龍淵網(wǎng)絡(luò)感覺很多公司不打算招人,剩下的大多數(shù)也卡學(xué)歷或?qū)嵙?xí)。目測游戲行業(yè)就業(yè)很慘,很多人找不到工作,找到工作的人中70%以上的崗位都不夠體面,我個人比較幸運。 #無實習(xí)如何秋招上岸# #曬一曬我的offer# #游戲# #秋招# #你的秋招進(jìn)展怎么樣了# #你覺得今年秋招難嗎# #找不到實習(xí)會影響秋招嗎# #雙非本科求職如何逆襲# #騰訊#
許愿面試順利的哈里很想吃鹵蛋:牛批
投遞微派等公司9個崗位
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03-13 19:25
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門頭溝學(xué)院 Java
《雙非小廠生存指南vol.2:當(dāng)老板連基礎(chǔ)業(yè)務(wù)都不懂清楚時,我這樣保住飯碗》
#雙非應(yīng)該如何逆襲?# 就職兩周了,自我感覺0產(chǎn)出。感覺隨時要被踹。前端大四學(xué)長去春招了,這兩天就我一個后端仔。昨天學(xué)長交代完之后今天上班代碼一拉取,本地一跑。完啦是bug我們沒救啦。是的然后不可否認(rèn)的就是這一周我已經(jīng)摸魚四天了?;旧兑矝]做。今早老板過來把我喊過去開會了。2.5k工資,讓我做智能信息匹配。然后說建立本地知識庫,要從網(wǎng)上爬蟲下來。然后本地部署deepseek。老板說打算2.5k請個碩士來爬蟲。我們技術(shù)總監(jiān)一拍腦袋,誒這個簡單我們有后端,讓后端做。我:我……我嗎?然后就是業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。我們后面的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)調(diào)整。王總上去興致勃勃講了一番,老板給聽懵了。(講真這個王總表述的也很抽象,我也是第一次才算是真正的開業(yè)務(wù)會議比較全面的了解我們的小程序的業(yè)務(wù)。)然后老板感覺聽不懂顏面上過不去,就讓王總重講,王總一下子就沒了耐心?!澳阒苯訂柊?,有什么問題?”然后老板支支吾吾半天講不出來啥,王總也不清楚問的什么但是礙于面子又必須要回答,就兩個人跨服聊天。技術(shù)總監(jiān)在一旁看他們整,我本來想看看手機(jī)摸魚,一打開手機(jī)wc11.30了,快到飯點了。那不行。于是我就把老板的意思表述給王總聽,王總大概明白意思了但是語言組織上不太行,回答的也很模糊。然后我把王總的意思解釋給老板聽。老板明白了,似懂非懂。站起身來走向白板,往白板上面畫圖講他的理解。然后講完之后老板渴望的眼神,王總迷茫的眼神,總監(jiān)看戲的眼神,我想干飯的眼神。于是就這么冷場了好一會。然后我用反問的方式來輸出我的理解,另一方面也是讓王總明白意思。(不是哥們,兩個成年人交流居然還要靠第三個成年人來翻譯?)王總聽懂之后,抱頭嘆氣“不是老板,你的理解錯了,我的就是對的。根本就不是這樣?!比缓髧\里呱啦講半天。最開始老板講完眼神就會無意識的瞄我,我大概就知道老板表述不清楚,我就轉(zhuǎn)述給王總聽。王總講完之后,老板聽不懂的就用眼神盯我,我就把王總的意思轉(zhuǎn)述給老板聽。然后最后我理清楚了,老板是基本一點不懂業(yè)務(wù)。然后王總對于業(yè)務(wù)有一定理解但是有混淆。技術(shù)總監(jiān)是剛接觸的所以不熟悉這個項目業(yè)務(wù)。。。。這是一個很神奇的三人交流機(jī)器。。。一通掙扎之后,也算是有驚無險的準(zhǔn)點中午下班了。直奔商場吃飯。更加離譜的是老板居然覺得我很有用然后給我委以重任,細(xì)細(xì)談話(嘿嘿順便搞到了實習(xí)證明。)因為我只待三個月,老板言語中透露著想讓我待久一些(不是我才上班兩個星期)蜀黍我呀。以后再也不要去小廠了嗚嗚嗚嗚本來以為會有更高的代碼權(quán)限,更自由的代碼環(huán)境。結(jié)果就是更亂的代碼(你敢想控制器層一層當(dāng)控制器服務(wù)層實現(xiàn)層dao層業(yè)務(wù)。一打開服務(wù)層的軟件包空空如也。)以及更加艱巨的環(huán)境。(環(huán)境從0配置,而且電腦時不時卡飛了)也是才意識到了,上班的真諦:你有沒有用不重要,重要的是你的老板覺得你有沒有用。和前員工吐槽就是爽。#??蛣?chuàng)作賞金賽# #牛友故事會#
貓貓頭貓頭鷹:摸魚兩周老板自會認(rèn)為我在熟悉項目情有可原
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本碩七年,逆襲全靠這個公式
#雙非應(yīng)該如何逆襲?# 最近兩三個月沒怎么閑著,除了把大論文搞完之外,還在弄小論文返修(話說那個審稿人真讓人服了,不看文章就瞎提建議),也搞了一些副業(yè),包括論文輔導(dǎo)、數(shù)據(jù)分析、簡歷輔導(dǎo)、面試輔導(dǎo)啥的【重要公式在文末,but,看完全篇,才能更好理解文末公式】搞這些副業(yè)除了賺到了一些錢之外,最主要的是也發(fā)現(xiàn)——問題能力的確是一個,極其極其重要,但也極為稀缺的能力我記得好像是哪個名人名言說的,“發(fā)現(xiàn)一個問題比解決一個問題更重要”,這就是強調(diào)了問題能力的重要性。人的資源是有限的,需要去做的事情卻是無限的。要決定去做哪些事?要怎樣去分配自己寶貴的資源?這便涉及到了問題能力。我覺得,問題能力應(yīng)該被定義為——對現(xiàn)狀能夠明確梳理,確定關(guān)鍵目標(biāo),并將關(guān)鍵目標(biāo)拆分、定義成關(guān)鍵todo的能力。所以,問題能力實質(zhì)上包括了兩部分——確定目標(biāo)的能力、制定方案的能力。其實,很多情況下,大家都會說自己的問題能力很強,包括我自己之前也是。但這段時間好好想一想,其實很多人對問題能力的理解有誤,所以很多情況下我們會錯誤地以為自己擁有比較好的問題能力。實質(zhì)上,問題能力,并不等同于提出一個問題的能力。對于一個系統(tǒng)性的、復(fù)雜的事物,問題能力體現(xiàn)為:1、化繁為簡的能力。這里可以結(jié)合系統(tǒng)論的觀點去理解。任何一個復(fù)雜的事物,必然都是由很多簡單的系統(tǒng)構(gòu)成的。將復(fù)雜系統(tǒng)拆分、明確為幾個互相關(guān)聯(lián)的小系統(tǒng),有助于對系統(tǒng)更深刻的認(rèn)識。比如,商業(yè)系統(tǒng)本質(zhì)上由供給、需求、供需撮合三個子系統(tǒng)構(gòu)成,基于此,達(dá)成商業(yè)成功則可以進(jìn)一步考慮如何干預(yù)不同的子系統(tǒng)。2、抓住重點的能力。提出來一萬個問題,不代表問題能力就很強。相反,很可能問題能力是很差的。這里可以結(jié)合矛盾論的觀點來理解,任何情況下,都應(yīng)當(dāng)抓住主要矛盾的主要方面。繼續(xù)以商業(yè)成功舉例。已經(jīng)將商業(yè)系統(tǒng)拆分為三個子系統(tǒng)了,那為了取得商業(yè)成功,要怎么做呢?這時候,就需要抓住主要矛盾了。在此時此刻此景,可能擴(kuò)大需求量是商業(yè)成功的必需和關(guān)鍵。此時,如果能夠明確將問題僅定義為——如何擴(kuò)大需求量?,那就可以認(rèn)為問題能力很強。反而,如果提出來了一千、一萬條問題,即使偶爾有問題命中擴(kuò)大需求量這個問題,也不能認(rèn)為問題能力很強。3、系統(tǒng)和邏輯思考的能力。既然提出來了關(guān)鍵問題,那就可以開始行動了嗎?肯定不可以。提出來關(guān)鍵問題,不代表這個問題就是可操作的。例如,如何擴(kuò)大需求量?這個問題,就很抽象,因為這個問題完全沒辦法去指導(dǎo)設(shè)計解決方案。所以,明確了關(guān)鍵問題之后,就需要去對問題進(jìn)一步拆分、定義,以讓它更好被操作。如何定義問題呢?我覺得包括兩步驟——定義相關(guān)概念、拆解形成方案。首先,針對如何擴(kuò)大需求量,“需求量”的定義是什么?“需求”的定義是什么?,不同情境下,這兩個問題的答案可能千差萬別。在電商情境中,“需求量”可能等同于GMV;在內(nèi)容情境下,“需求量”可能等同于停留時長……。這里,對關(guān)鍵概念明確定義,并不是老學(xué)究。而是,定義關(guān)鍵概念,才能明確目標(biāo)、也方便問題復(fù)盤。其次,便是拆解形成方案。以提升GMV為例,GMV=曝光量×下單率×客單價,那么,為了提升GMV,就要考慮怎么從這三個部分下手了。進(jìn)一步地,根據(jù)“抓住重點的能力”,這三個部分也有輕重緩急。4、評估的能力。解決方案落地了,那怎么去評估解決方案的效果呢?問題有沒有被解決呢?這里就涉及到,如何評估問題了。這里其實更多是和上述能力的綜合,不再展開。綜上,雖然很多情況下我們都認(rèn)為自己有“問題能力”,但實際上似乎并不是真的有。問題能力,集中體現(xiàn)為,將復(fù)雜系統(tǒng)化繁為簡,并從中抓住重點、提出關(guān)鍵問題,并將關(guān)鍵問題拆分定義為可操作的子問題,進(jìn)而設(shè)計方案的整體的、綜合的能力。最后,回到帖子引用的第一個話題。雙非如何逆襲。逆襲,是指把一手爛牌打好。怎樣把爛牌打好?就需要集中資源,做關(guān)鍵、重要的事情。所以:逆襲=問題能力×執(zhí)行能力問題能力幫助確定去做什么,執(zhí)行能力決定了做到什么程度。二者結(jié)合,就是逆襲 #??图钣媱? #牛客AI配圖神器#
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03-31 22:09
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門頭溝學(xué)院 Java
學(xué)院本校招坐牢記(上岸版)
已經(jīng)一年沒發(fā)牛客了,一年前的我自認(rèn)為在25屆中技術(shù)一流,八股無敵,項目出色,但是一年校招的蹉跎讓我差點轉(zhuǎn)行。24年春招收割了十幾個實習(xí) offer 之后我去了某家大廠實習(xí)到9月份轉(zhuǎn)正失敗,那時候的我還沒有意識到噩夢將來,7月因為投秋招提前批沒反饋,于是開始投了幾個實習(xí)轉(zhuǎn)正崗位練手又拿了3個中大廠 offer,這時的我沉浸在我自以為是的驕傲里。9月秋招正式批開始后我?guī)缀醢盐夷苷业降乃械膷徫欢纪读艘槐?,只收獲了大廠海筆,0面試。10月份第一家給我面試的公司是數(shù)字馬力(螞蟻的內(nèi)包),誠懇的說,當(dāng)時收到這家面試是囂張的,覺得我拿這個 offer 如探囊取物,就當(dāng)個保底吧。于是我一面掛了,原因很簡單那...
中街牛奶提子:是啊,不應(yīng)該在秋招的時候繼續(xù)投實習(xí)崗。也勸26屆的,八月末后,實習(xí)崗就不應(yīng)該投,給人錯誤的行情認(rèn)知。佬是學(xué)院本,覺得約面難,雙非何嘗不是一樣呢,秋招戰(zhàn)場的激烈和實習(xí)完全不同。當(dāng)時我秋招的時候也是邊面實習(xí),當(dāng)時面實習(xí)面一個過一個覺得自己很優(yōu)越,覺得能收獲一堆實習(xí)offer那秋招肯定也行。為什么要在秋招拿一堆實習(xí)offer增強自己所謂的虛榮心,當(dāng)時就是賤,為了所謂的攀比虛榮心。
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