自我介紹挑一個項(xiàng)目講一下亮點(diǎn)FCP是怎么優(yōu)化的（異步引入）項(xiàng)目中高德API怎么使用的Vue3+Vite初始化怎么做，腳手架用的什么版本（沒注意）父組件和子組件的生命周期順序，data中的數(shù)據(jù)父組件先拿到還是子組件先拿到（害怕拷打答完后和面試官說沒學(xué)過vue2）組合式API如何使用？項(xiàng)目用戶權(quán)限怎么做？CSS垂直水平居中有什么方法，position方法有什么局限性，還有什么方法學(xué)習(xí)中遇到問題怎么解決？平時怎么排查bug？有一個頁面或者模塊交給你，會如何去開展？反問 25min，提前15min進(jìn)入系統(tǒng)，沒想到面試官也提前10min進(jìn)了，然后馬上開始，所以很像kpi，估計會秒掛...

一個面試約不到，佬們情況都咋樣啊????

今天看到一篇牛油的帖子：我個人的觀點(diǎn)和這位牛友很像：現(xiàn)存的美團(tuán)這個機(jī)制其實(shí)底層邏輯上對大眾和商家都是不利的，只肥了美團(tuán)一家。雖然我也經(jīng)常用券，但是你不用別人也會用，到頭來虧得還是自己。這就像前幾天遇到牛友說就是因?yàn)榇蠹揖砥饋恚艑?dǎo)致現(xiàn)在學(xué)生進(jìn)公司就要會一堆東西。這本質(zhì)上不是學(xué)生自己想卷，是不得不卷，而最后獲益的真的是公司嗎？公司估計挺多也困難，除了一些大廠。最終獲益的是誰呢？我也不敢說了哈哈。破除這種困境的方法呢？得有一種”生產(chǎn)力“將那些潛在的利益和資源釋放出來，并且限制一家獨(dú)大的壟斷勢力，否則其他的都是免談，都是無用功了。