最近好多兄弟找我私信，幫忙看下簡(jiǎn)歷。雖然我是無償批注，但是也稍微收集點(diǎn)素材/奸詐臉，整理一下靈感，已做脫敏處理，其他素材來源于?？凸_。點(diǎn)評(píng)內(nèi)容僅供參考，無任何冒犯傾向

首先是一名來自北京的同學(xué)，求內(nèi)推，發(fā)在了?？凸_上，嘻嘻，小小點(diǎn)評(píng)一下。

自己工作方向和自己需求方向也是計(jì)算機(jī)相關(guān)，25屆，無實(shí)習(xí)無經(jīng)驗(yàn)，有點(diǎn)難搞呀，好在是找軟測(cè)，或者游戲測(cè)試。把專業(yè)技能寫在最前面，那勢(shì)必是八股文高手

不知道績(jī)點(diǎn)如何，估計(jì)不會(huì)很高

但是項(xiàng)目經(jīng)歷水分有點(diǎn)大，你的過程和簡(jiǎn)介有了，那你的結(jié)果emmm，獎(jiǎng)項(xiàng)么還是什么。

建議可以搞個(gè)git倉庫里放一下。

另外這個(gè)玩意兒“·”再加上你的行文，真有AI生成的感覺（你們沒有這個(gè)感覺嗎？），還有一篇論文，如果學(xué)歷還可以，總的來說應(yīng)該找一份中小廠的測(cè)試工作不難，但是大廠還是有點(diǎn)難度。

接下來是一個(gè)寧波理工的同學(xué)，

績(jī)點(diǎn)排名相當(dāng)不錯(cuò)（為什么重郵前1%-5%要3.6/4.0，重大我3.6/4.0排前50%，已逝），還搞ACM，獲獎(jiǎng)也是很多了（我不太懂hhhh）估計(jì)算法/開發(fā)實(shí)力在應(yīng)屆生里算佼佼者。

但是項(xiàng)目經(jīng)歷略微拉跨，比較尷尬，估計(jì)沖大廠后端/前端開發(fā)，希望渺茫，但是如果能進(jìn)面，大概率可以通過吧（技術(shù)實(shí)力過關(guān)）。

建議往不卡學(xué)歷的公司投遞（可以把浙江大學(xué)全程打上去，hh，萬一呢）

然后是一名小姐姐的簡(jiǎn)歷，方向是運(yùn)營(yíng)（我看他?？蜕鲜沁@樣的）.

其實(shí)也還是可以，就是沒有運(yùn)營(yíng)過的項(xiàng)目經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)很少。運(yùn)營(yíng)（職能）這玩意兒，個(gè)人感覺很看重經(jīng)驗(yàn)，建議簡(jiǎn)歷里強(qiáng)化各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?。（自我評(píng)價(jià)如果不為了撐場(chǎng)面真的可以考慮一下下不要）

另外做東西，也就是你的經(jīng)歷，真的建議有落地的成果，比如說，獲得什么獎(jiǎng)項(xiàng)，優(yōu)秀志愿者呀，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)啥的。

下面就是來自于一個(gè)陜西某大學(xué)的同學(xué)，實(shí)力感覺還是比較強(qiáng)勁。我給他簡(jiǎn)單批注了一下發(fā)給了他。

目的是產(chǎn)品經(jīng)理，篇幅非常長(zhǎng)，在一家大廠和一家企業(yè)公司實(shí)習(xí)過垂直崗位，多個(gè)項(xiàng)目在應(yīng)屆生中經(jīng)驗(yàn)充足。問題其實(shí)就是很多厲害的同學(xué)犯的問題，篇幅巨長(zhǎng)，我目前公司里是管培生，接受過HR的培訓(xùn)，也干了幾天人力的事兒（公司的業(yè)務(wù)是搞人力外包），看到那種一大堆，沒個(gè)重點(diǎn)的人，我就不想讓他來干核心崗位。

初篩是給HR，HR又不太懂那些，導(dǎo)致你東西太多了，人家就只能看你學(xué)歷了，然后部分人就會(huì)在網(wǎng)上制造學(xué)業(yè)焦慮...然后后面那個(gè)自薦信，個(gè)人感覺有點(diǎn)冗余了。做個(gè)個(gè)人網(wǎng)站多好，所有東西全部往里放，終面的時(shí)候開個(gè)屏幕共享，上個(gè)人網(wǎng)站上秀一秀，這領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺得“這小孩還有點(diǎn)東西，玩具挺多的。有意思，招過來試試?！?/p>

總結(jié)

大家怎么都喜歡“·”真的很像AI?。?！一筆帶過不就行了，自己的職責(zé)沒必要做多個(gè)板塊，一個(gè)工作職責(zé)或者內(nèi)容，然后就概括完事兒了。

反倒是你面試的時(shí)候，需要結(jié)構(gòu)化回答。

一個(gè)問題可以拆分成多個(gè)步驟，例如需求分析，實(shí)現(xiàn)過程，落地交付。如果要你實(shí)現(xiàn)過程，你就來個(gè)事前構(gòu)思，計(jì)劃規(guī)定，還有什么事嗎策略啥的。

在講述過程中，夾雜一些例子和看法，例如”一個(gè)新業(yè)務(wù)交給你你咋做？“，“巴拉巴拉（結(jié)構(gòu)化回答），例如我在實(shí)習(xí)過程中，某家公司里，我怎么做的..."。

而且你結(jié)構(gòu)化回答或者你意識(shí)到你說的太多了，你最后要做個(gè)總結(jié)呀，總之，就是什么什么過程，讓面試官知道“這小孩，大體架構(gòu)和實(shí)施步驟都很清晰，不像是天天在宿舍打瓦打農(nóng)的，可以?！?/p>#?？图?lì)計(jì)劃##非技術(shù)崗?fù)哆f進(jìn)展##?？蛣?chuàng)作賞金賽#