今晚去mentor家打牌了，跟領(lǐng)導(dǎo)一塊打牌，含淚賺領(lǐng)導(dǎo)錢。打完一塊吃夜宵我夸領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)年輕。領(lǐng)導(dǎo)打牌我截胡，領(lǐng)導(dǎo)吃飯我損人。我這個(gè)笨嘴，沒反應(yīng)過來(lái)，我不是那個(gè)意思的，領(lǐng)導(dǎo)聽了明顯頓了一下嗚嗚嗚。人情世故這塊我屬實(shí)拉滿了

偶然翻到團(tuán)子的面試官內(nèi)部培訓(xùn)資料，看到一條讓我印象很深的招聘判斷邏輯：“要招，就招超過團(tuán)隊(duì)平均水平50%的人。”聽上去挺合理，但我更好奇：他們是怎么判斷這個(gè)人是不是“超過50%”的？看完后覺得，其實(shí)我們可以代入招聘者的視角，倒推出一些求職者面試準(zhǔn)備可以優(yōu)化的地方，知己知彼。 1?? 一場(chǎng)“心里排序游戲”比如你面的是 L6 崗位，那面試官會(huì)先想他認(rèn)識(shí)的三個(gè) L6，排個(gè)序：a > b > c，然后把你放進(jìn)去一比：? 如果比 a 更強(qiáng)：強(qiáng)烈建議錄用? 如果比b強(qiáng)：建議錄用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因?yàn)榛鶞?zhǔn)來(lái)自他身邊的日常合作，參考值其實(shí)很高。 2?? 職級(jí)不同，評(píng)估重點(diǎn)也不同高職...

如題，已經(jīng)在??面了10次了，第一次進(jìn)hr面。tl:一面4.10二面4.11三面4.12hr面4.15ps. 前面幾面場(chǎng)景題感覺答的都比較一般，面試官一個(gè)都沒開攝像頭，而且有兩場(chǎng)都在40min以下。---------更新：4.17offer

我們學(xué)校連夜發(fā)了聲明，絕了絕了！看完了全部ppt，震碎三觀。一般情況下我是站學(xué)生的，但這不是一般情況。這男的不能被取消學(xué)位嗎？自己吃到了紅利，靠著面試泄題得到的保研，又反手舉報(bào)導(dǎo)師。這導(dǎo)師是《被舉報(bào)系列》里最慘最戀愛腦的了，當(dāng)然最可憐的是他的同妻……