很多同學(xué)一直會(huì)有一個(gè)疑問(wèn)，就是在公司里為什么自己能力挺強(qiáng)的，但是獲得晉升的不是自己？

01.?醍醐灌頂

我這里面就想起了剛畢業(yè)的時(shí)候在58集團(tuán)實(shí)習(xí)，然后那個(gè)經(jīng)理跟我說(shuō)過(guò)的一句話，他跟我說(shuō)：在一家公司里面獲得晉升的，有時(shí)候不是能力最強(qiáng)的，而是待的最久的。

當(dāng)時(shí)我就覺(jué)得挺震驚的，但是后面在好幾家公司的地方，我就驗(yàn)證了這個(gè)道理。

02.?混不好的上級(jí)

另外一個(gè)很深的印象就是一家中型公司可能不到100人，然后有一個(gè)同事他是去了深圳，干了一年之后又跳回原來(lái)公司。

他在這家公司之前已經(jīng)干了大概6年左右，然后去深圳做了一年，后面又跳回來(lái)，這家小公司的老板還是讓他當(dāng)二把手。我和同事私底下就開(kāi)玩笑說(shuō)，但凡在深圳混得好，都不會(huì)回來(lái)的。

但怎么說(shuō)，人家也是二把手，后面我們看到他給到的我們的一些方案之后，我就跟我同事看了一下。

我說(shuō)這方案怎么看起來(lái)好像全對(duì)，但是越看越懵逼，后面才反應(yīng)過(guò)來(lái)，整個(gè)方案，沒(méi)有給到實(shí)際的解決策略，通俗說(shuō)，就整個(gè)方案全部都是羅列問(wèn)題，這個(gè)就是我們最大的疑惑。

你說(shuō)一個(gè)方案寫(xiě)的這么這么粗糙完全不能用的人，為什么老板可以給到他非常好的權(quán)利跟位置，那其實(shí)就是基于信任。

03.?穩(wěn)定性第一

有時(shí)候你在公司可能你能力特別強(qiáng)，但是你待了不到一年兩年你就要走，那老板又得重新?lián)Q人。

所以在這種情況下，老板可能會(huì)更傾向于選擇能夠陪自己更久的那個(gè)人，這也是那個(gè)道理，為什么有時(shí)候你獲得晉升不是因?yàn)槟隳芰?qiáng)，也不是因?yàn)槟銟I(yè)績(jī)非常好，而是因?yàn)檫@個(gè)人他待的比較久，他就獲得了晉升。

但這點(diǎn)也是沒(méi)有辦法去抗拒的，那只能說(shuō)我們?nèi)ミx擇這條路的時(shí)候，都要選擇比較適合自己的，你到底是想做那個(gè)在公司里面溫水煮青蛙，有可能哪一天被淘汰被老板換掉，慢慢的缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還是說(shuō)希望自己去外部跳槽，去找到更好的機(jī)會(huì)創(chuàng)造業(yè)績(jī)的人。

每個(gè)人都需要根據(jù)自己的特點(diǎn)，條件，環(huán)境，去做出最適合自己的選擇，說(shuō)白了，人性都是趨利的。

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作者：HR撕兄

簡(jiǎn)介：

• 前500強(qiáng)HR，智聯(lián)、超級(jí)簡(jiǎn)歷、脈脈等簽約導(dǎo)師，BOSS直聘Top1創(chuàng)作者；
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