五一假都沒放完就回來加班，從5.3干到今天，一天沒休，周三晚上我飯都沒吃，干到七點(diǎn)，回家了，車都開半路上了，pl給我打電話問我為什么沒在加班，然后給我講這個(gè)q大家都忙，給我講企業(yè)文化，給我講使命必達(dá)。。。。我吃了個(gè)飯八點(diǎn)多又回去加班干到11點(diǎn)。。。給大家看看我最近的工作強(qiáng)度截圖，一周已經(jīng)有兩天干到12點(diǎn)多，回家已經(jīng)一點(diǎn)了，早上七點(diǎn)多又得起，實(shí)在起不來，請一個(gè)小時(shí)假還得扣雙倍工資。。。。這個(gè)Q的需求遲遲不來，一直到4月底才來，然后我們組成都就六個(gè)人，西安也就六七個(gè)人的樣子，十幾個(gè)人接了近70人月的需求，干不完，根本干不完。感覺領(lǐng)完年終很多人都辭職不干了，我們組走了兩個(gè)，se也走了，我們接了需求沒有人給做需求分析，我們還得自己和sa對需求，聽天書一樣，自己做需求分析。。。我們幾個(gè)od說要么罷工不干了，我們一天不干虧幾百，公司可能就要虧幾十萬但是總有狗日的工賊，說好六點(diǎn)半大家一起下班，就他不走，也不知道在卷什么周三晚上把我叫回來和sa對需求，sa說：你們在卷什么，我說我哪tm知道在這鬼地方干一年怕是得折壽3年活著好累我就在想這sb華為od還每周讓我給報(bào)工時(shí)，報(bào)的時(shí)候都是8h，但實(shí)際每天工作都在12個(gè)小時(shí)以上，把我當(dāng)驢在使了等我明年還完車貸我就辭職?。?！ #華為od#

我發(fā)現(xiàn)很多人只是看起來很厲害，其實(shí)只是他會(huì)包裝，或者在利用信息差。你看他說話，看上去厲害，但其實(shí)不過是他堆疊了很多專業(yè)名詞，包裝了而已。可能核心只是一個(gè)主觀的規(guī)則。他侃侃而談，可能只是因?yàn)樗佑|了更多的人，聽別人說了，然后把那些形而上學(xué)的東西講給你聽。本質(zhì)就是一個(gè)傳話筒，可能他還會(huì)講的含糊其辭，搞得好像很神秘的樣子。其實(shí)他也沒搞清楚邏輯。這類人還喜歡上價(jià)值。普通人還是大多數(shù)

今天收到HR電話，問我: “有其他offer嗎？有在參加面試嗎？有的話，可以不付違約金毀約。”我追問后表示，如果確定去的話可以正常入職。這種情況下，是在表述可能會(huì)被毀約嗎？或者在某種危險(xiǎn)名單上？再或者可能卡轉(zhuǎn)正嗎？這個(gè)公司卡轉(zhuǎn)正，裁應(yīng)屆很厲害！秋招沒得選就簽了。這一屆應(yīng)屆生真的好心累。 #毀約# #春招進(jìn)度記錄# #春招# #?？驮诰€求職答疑中心# #?？徒鈶n鋪# #為什么那么多公司毀約#

很多伙伴第一次實(shí)習(xí)都會(huì)不自覺把mentor作為“救命稻草”和“指路明燈”，但是實(shí)際情況卻大相徑庭例如以下可能：1、mentor棄養(yǎng)，每天都是零交流、零輸入、零反饋2、mentor總是踢皮球，自己鼓起勇氣問了一個(gè)問題，mentor讓我自己去問研發(fā)和測試3、mentor習(xí)慣性的PUA4、mentor給個(gè)“不可能完成”的任務(wù)，然后質(zhì)疑我為什么沒做好5、mentor“三天兩頭變卦”，給的方案建議反復(fù)橫條，還怪我思考不全面其實(shí)很大可能他真的沒有刁難你。真相是大部分的公司leader都這樣，他的領(lǐng)導(dǎo)對他也是這樣。他一定每天被自己的leader也這樣折磨。大廠就是一個(gè)無休止的交作業(yè)，每個(gè)人都有領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)人都...