什么樣的結(jié)果才配得上這一路顛沛流離，春招成功拿下總包40w的銀行offer！

這樣員工辛苦 健康狀況惡化工作的質(zhì)量降低 因為得不到休息大腦也是不清楚的做出來的東西也不好人也是動物 需要健康作為奮斗的基礎(chǔ)健康沒了 上班根本提不起精神的員工生病或者喪命 也要賠償很多錢離職率高 人才大量流失反復(fù)招聘的成本 不高嗎感覺重新招聘和離職補償?shù)某杀径疾簧龠@樣拔苗助長 對兩方都沒有好處滿負荷也比超負荷要好啊 ！為什么不把人當人呢！

寫簡歷最重要的是態(tài)度，讓HR感覺到你的學(xué)習(xí)力，學(xué)習(xí)力代表未來。入職后你會發(fā)現(xiàn)簡歷那么多證書都沒用，HR只要畢業(yè)證，學(xué)位證。HR問得很多問題就是想從側(cè)面知道，你有沒有能力勝任工作，再者你會不會長期干下去，因為招聘也有成本，公司任用你培養(yǎng)你，也有成本。

薪資倒掛這個問題是絕大多數(shù)公司都存在的，或者說99%的企業(yè)它都存在的。01. 倒掛的原因主要原因在于，企業(yè)內(nèi)部需要保證薪酬的一個公平性，對外部需要保持一定的市場競爭力。比如同一家公司的同事，他們可能是同一個時間進來的，那他們的薪資漲幅大概都會保持正常的一個狀態(tài)，就不會說因為這個人那個除非他能力特別強，我們給他額外加薪，或者說升職加的幅度會比較大。不然基本上來說，他都是內(nèi)部會有一個固定的漲幅，比如說每年5%~10%左右，但是對外，假如說某一個行業(yè)或者某個崗位的人特別稀缺，那就公司必須要付出更多的錢才能招到對應(yīng)的這樣的一個人才，不然就競爭不過外面的企業(yè)，所以對外的來說他的薪酬的漲幅相對來說內(nèi)部就會...