美團實習
從mentor那學來的分析思路
1??思路：表現(xiàn)層-中間層-底層-解決辦法-篩選出最優(yōu)方案+兜底方案-對結果評估便于復盤
2??比如：上班高峰期，排隊等電梯，隊伍總能穿過閘機口一直排到大樓門口，如何分析這樣的問題？
3??表現(xiàn)層：上班高峰期，人太多，電梯供不應求
4??中間層-底層：梳理整個流程存在的環(huán)節(jié)，是不是電梯廳太小，人站不下？是不是電梯利用效率不高？電梯有沒有分層？是不是這棟樓上班時間過于集中？整棟樓上班人數(shù)有多少？
5??解決方案：可以針對每個環(huán)節(jié)，給出解決方案，比如人站不下，更改上班等候電梯的動線（s型排隊等），或給出提高電梯利用率的方案，或讓大家錯峰上班
6??根據(jù)列出的方案進行對比評估，篩選最優(yōu)解，并給出兜底方案（前面方案都不可行的時候怎么辦）
7??對結果評估：方案上線后你怎么評估之前做的決策對不對？效果如何？
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