欧美1区2区3区激情无套,两个女人互添下身视频在线观看,久久av无码精品人妻系列,久久精品噜噜噜成人,末发育娇小性色xxxx

還沒有秋招過很好奇，大廠產(chǎn)品經(jīng)歷投別的行業(yè)的崗位有沒有用？

1.自我介紹2.經(jīng)歷深挖3.你對接業(yè)務(wù)方大概是怎么個流程（拿項目大概講了講整個流程）4.有沒有主R發(fā)現(xiàn)問題并為業(yè)務(wù)解決問題的經(jīng)歷5.你看過我們jd嗎？你覺得游戲內(nèi)容策略該從那些方面入手？6.你覺得搜索會遇到什么樣的核心問題？7.你對接的搜推可能會遇到什么問題？如果你是搜推會如何解決？8.喜歡玩什么樣的游戲？9.你提到了b站的小游戲，那么b站和抖音小游戲有什么區(qū)別？優(yōu)缺點(diǎn)對比10.為什么想去做策略？40min 一面大概被橫向了#字節(jié)# #策略產(chǎn)品# #產(chǎn)品面經(jīng)# #抖音游戲#

昨天好好的，輔導(dǎo)員突然大半夜查寢，查寢后問我在哪兒，昨天夜不歸宿的可不止我，就單獨(dú)問我在哪兒，然后給我打視頻。我沒接，我當(dāng)時已經(jīng)知道我是被舉報了，打了電話回去。電話里輔導(dǎo)員說我大半夜夜不歸宿干嘛呢，我說我去北京旅游了然后跟我說是不是在實(shí)習(xí)，問我實(shí)習(xí)多久了，我沒說話，說是不是三個月。有意思的來了我都不知道我實(shí)習(xí)了三個月了，是誰知道了呢？結(jié)果是因?yàn)槲以谛〖t書用新號發(fā)過文章上面寫著實(shí)習(xí)三個月。我那個新號只有我另一個同學(xué)關(guān)注著，反正就差一周寒假了我就沒在意。結(jié)果就給我舉報了。我很好奇這種人是怎么想的，做損人不利己的事能有啥好處呢。這種**怎么想的，我本來就在公司當(dāng)牛馬很累，回家了大半夜還要為創(chuàng)業(yè)項目寫prd，每天累得要死結(jié)果給我搞這出。有人就只配低薪去做文員，大部分文科生就該是這個命，因?yàn)樽约褐雷约簺]本事沒有辦法去實(shí)習(xí)，只能舉報同學(xué)拉下水。舉報我的還是個女的，跟她一個學(xué)院無冤無仇莫名其妙給我舉報了，之前還是她主動要我vx認(rèn)識我，川渝暴龍名副其實(shí)，莫名其妙背刺同學(xué)都做的出來。#實(shí)習(xí)被舉報#  #實(shí)習(xí)被抓# #我的工作日記# #實(shí)習(xí)# #美團(tuán)# #百度# #騰訊# #字節(jié)#

績點(diǎn)一般，也沒什么競賽，產(chǎn)品實(shí)習(xí)也就兩段，只有一段大廠，創(chuàng)業(yè)項目雖然干了很多事但是好像沒人在意。。。沒有面試官在意過。最多還能實(shí)習(xí)兩段，真的感覺自己秋招要當(dāng)炮灰了

下文基于本人在數(shù)據(jù)產(chǎn)品的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫，如有不足輕噴。1.數(shù)據(jù)產(chǎn)品簡介數(shù)據(jù)產(chǎn)品在每個模塊都需要沉淀能力，長期積累業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，屬于綜合能力極強(qiáng)的角色，通過對接下游業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)倉庫、后端完成數(shù)據(jù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。2.數(shù)據(jù)產(chǎn)品類型（1）偏中臺建設(shè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務(wù)解決業(yè)務(wù)、數(shù)倉取數(shù)用數(shù)看數(shù)效率等。這類崗位偏向tob tog業(yè)務(wù)較多，產(chǎn)品類型包括數(shù)據(jù)指標(biāo)中心，自助BI系統(tǒng)，數(shù)據(jù)集中臺，數(shù)倉系統(tǒng)等。（2）偏業(yè)務(wù)以業(yè)務(wù)為核心，對接策略、運(yùn)營、商分、銷售等角色，梳理需求，整理數(shù)據(jù)價值，評估需求合理性和提供解決方案。將抽象的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需求梳理為研發(fā)能看懂的內(nèi)容包括指標(biāo)、維度、數(shù)據(jù)源，并將其中維度指標(biāo)交叉關(guān)系說明。把握需求排期規(guī)劃，建設(shè)業(yè)務(wù)用數(shù)平臺。3.數(shù)據(jù)產(chǎn)品的價值數(shù)據(jù)產(chǎn)品的價值體現(xiàn)于作為業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)開發(fā)的橋梁，業(yè)務(wù)可以不必了解數(shù)倉知識、指標(biāo)口徑、維度等定義就可以做到提需，而數(shù)據(jù)產(chǎn)品同時也能為從業(yè)務(wù)視角幫助業(yè)務(wù)捋清業(yè)務(wù)價值和數(shù)據(jù)價值，避免業(yè)務(wù)浪費(fèi)資源。而對于數(shù)據(jù)開發(fā)又減少了許多不必要的會議，數(shù)據(jù)指標(biāo)、維度的管理和看板搭建等工作由數(shù)據(jù)產(chǎn)品承接?？梢岳斫鉃閿?shù)據(jù)BP（需求對接梳理）+產(chǎn)品的角色。4.數(shù)據(jù)產(chǎn)品所需技能SQL：數(shù)據(jù)產(chǎn)品必須會，基礎(chǔ)的增刪改查是不夠的，起碼要熟悉各種進(jìn)階語法的使用，多表連接，查詢優(yōu)化等。以hive SQL為主。產(chǎn)品原型設(shè)計：產(chǎn)品基本功，墨刀、axure、figma等，推薦墨刀。PRD：產(chǎn)品基本功+1，不需要有多驚艷，能讓研發(fā)和業(yè)務(wù)看得懂你什么意思就行，寫出需求背景，需求收益，上游PRD,MRD等。詳細(xì)部分寫出維度，指標(biāo)口徑，數(shù)據(jù)源等。office全家桶：Excel（起碼要會多種公式和數(shù)據(jù)透視表）word，PPT等可視化工具：Tableau，F(xiàn)ineReport等，推薦Tableau。5.數(shù)據(jù)產(chǎn)品與其他崗位關(guān)系（1）上下游關(guān)系上游：數(shù)據(jù)研發(fā)，業(yè)務(wù)研發(fā)，前端后端（部分?jǐn)?shù)據(jù)門戶等需求）下游：策略，運(yùn)營，銷售、商分、財務(wù)、HR等，具體情況根據(jù)組對接什么方向來定，大部分?jǐn)?shù)據(jù)產(chǎn)品是對接運(yùn)營。例如我實(shí)習(xí)對接最多反而是搜推。某些業(yè)務(wù)可能沒有數(shù)據(jù)分析，搭建看板等工作由數(shù)據(jù)產(chǎn)品承接。（2）數(shù)據(jù)產(chǎn)品工作分為底、中、應(yīng)用層底層：埋點(diǎn)治理，數(shù)據(jù)指標(biāo)維度治理，甚至數(shù)據(jù)倉庫都可以歸類為底層。需要與接口、參數(shù)、字段打交道。中層：各類中臺、畫像標(biāo)簽平臺等。利用基礎(chǔ)層的數(shù)據(jù)加工生成價值更高的數(shù)據(jù)。例如業(yè)務(wù)需要給某些銷量低的商品打上標(biāo)簽，在供給剔除過程中更方便找到低銷品。應(yīng)用層：各類BI看板或者數(shù)據(jù)門戶系統(tǒng)等，類似功能產(chǎn)品的產(chǎn)出。6.數(shù)據(jù)產(chǎn)品的需求流程（1）需求背景：需求到底需要解決業(yè)務(wù)方哪些問題，做這個需求到底有什么收益，業(yè)務(wù)要用什么方式去應(yīng)用。這也是考驗(yàn)數(shù)據(jù)產(chǎn)品業(yè)務(wù)視角的部分，只有明白了需求背景大方向才不會出錯。（2）需求梳理：確定指標(biāo)口徑及維度，數(shù)據(jù)來源，可視化呈現(xiàn)方式，指標(biāo)維度交叉關(guān)系，合作方等。這一步最為關(guān)鍵，也是數(shù)據(jù)PRD的核心，如果這部分出錯了交付可能會出現(xiàn)問題，很有可能當(dāng)背鍋俠，因此一定要和業(yè)務(wù)方拉扯清楚需求，不要怕對方煩，因?yàn)檫@是他的工作。（3）需求進(jìn)度跟進(jìn)：需求評審中跟研發(fā)說清背景，收益和目標(biāo)，講解以往沒有出現(xiàn)過的指標(biāo)口徑，如果已有指標(biāo)可以略過。根據(jù)需求緊急度進(jìn)行排期，如果業(yè)務(wù)緊急度重合，讓業(yè)務(wù)自行battle或者緊急調(diào)用其他資源。（4）需求數(shù)據(jù)/功能質(zhì)量：在驗(yàn)收階段數(shù)據(jù)產(chǎn)品需要自行驗(yàn)數(shù)，因?yàn)檠邪l(fā)交付不一定沒有問題，而出現(xiàn)問題反而是常態(tài) 因此需要對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和異常case有定位，并反饋研發(fā)。驗(yàn)收完數(shù)據(jù)將部分?jǐn)?shù)據(jù)case發(fā)給業(yè)務(wù)讓業(yè)務(wù)驗(yàn)收，對齊看板樣式，有些業(yè)務(wù)會有特殊需求，根據(jù)業(yè)務(wù)線、BU等進(jìn)行權(quán)限隔離等，這部分需要從中臺實(shí)現(xiàn)。（5）需求交付：在寫完SQL、數(shù)據(jù)集成、搭建看板之后讓業(yè)務(wù)使用，并解答使用過程中的疑問。#美團(tuán)#  #產(chǎn)品#  #數(shù)據(jù)產(chǎn)品#  #非技術(shù)求職現(xiàn)狀#  #?？蛣?chuàng)作賞金賽#  #我的工作日記# #牛客AI配圖神器#

還是說一場打水漂

10.11（周五）約面＋面試10.14（周一）OC 美團(tuán)推進(jìn)非?？欤瑑蓚€工作日就拿下offer，如果需要大廠實(shí)習(xí)很推薦大家投美團(tuán)，推進(jìn)快，面試輪次少，實(shí)習(xí)崗位多。1.自我介紹2.項目細(xì)節(jié)詢問3.面對比較有挑戰(zhàn)的項目是什么？4.怎么解決的？5.覺得自己在項目中做的最好的是那一方面？有什么不好的地方？如果讓你再來一遍你會怎么做？6.準(zhǔn)不準(zhǔn)備讀研？7.為什么這么肯定？8.對數(shù)據(jù)產(chǎn)品的理解是什么？9.你認(rèn)為數(shù)據(jù)產(chǎn)品的工作內(nèi)容有哪些？10.sql水平如何？11.什么是好的數(shù)據(jù)產(chǎn)品？12.你性格什么樣的？結(jié)合上次實(shí)習(xí)13.你覺得你有哪些優(yōu)勢又有什么劣勢或者需要提升的？（說了一會兒面試官說結(jié)合實(shí)習(xí)經(jīng)歷）1...

背景：主要想了解對后面找產(chǎn)品實(shí)習(xí)幫助大不大，因?yàn)楸救耸潜究茰?zhǔn)備就業(yè)，而產(chǎn)品崗相當(dāng)卷，因此我知道我要比別人付出更多努力，在大二上開始在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊干，一年多從0-1現(xiàn)在平臺化終于有點(diǎn)成果了（其實(shí)平臺化之前就開始盈利了）。我對業(yè)務(wù)邏輯，商業(yè)模式，小程序的設(shè)計，再到運(yùn)營方式，用增策略什么的都很了解，也都參與了。想問一下這種含金量如何，比大廠實(shí)習(xí)有含金量嗎？引流： #非技術(shù)求職現(xiàn)狀# #產(chǎn)運(yùn)銷實(shí)習(xí)日記# #牛客創(chuàng)作賞金賽# #美團(tuán)# #百度# #騰訊#

五味雜陳，雖然有確切例子，但我還是不自信

本人大三，目前美團(tuán)實(shí)習(xí)中，這是我第二段產(chǎn)品實(shí)習(xí)，還有一段互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。但我真的非常焦慮，怕拿不到暑期實(shí)習(xí)機(jī)會，目前準(zhǔn)備在美團(tuán)干半年，也不知道這點(diǎn)經(jīng)歷夠不夠找暑期實(shí)習(xí)，據(jù)說暑期實(shí)習(xí)要求跟校招一樣大。有沒有uu能聊聊或者排憂解難一下，我真的每天都在焦慮當(dāng)中 #產(chǎn)運(yùn)銷實(shí)習(xí)日記# #非技術(shù)求職現(xiàn)狀#

1.自我介紹2.b端中臺和c端中臺的區(qū)別3.活動的目的有哪些？4.能舉個經(jīng)典的活動案例嗎？（舉了砍一刀，說了一下業(yè)務(wù)目的和如何實(shí)現(xiàn)的）其他的忘記了記不太清，反正面試的很短。22min

1.自我介紹2.簡歷深挖3.對于路線規(guī)劃優(yōu)化有什么建議或者想法？4.平時用什么打車軟件？為什么？5.你平時用打車軟件有遇到什么問題？有什么想法？6.舉一個自己做的比較好的項目7.舉一個case說明你的執(zhí)行力和學(xué)習(xí)力很強(qiáng)8.現(xiàn)在有兩條路線，一條路程短但是因?yàn)榧t綠燈等因素所需時間長，一條路程長但是因?yàn)樯细咚俟匪钑r間短，應(yīng)該推薦用戶哪個路線？為什么？9.遇到自己負(fù)責(zé)的需求優(yōu)先級低的情況你該如何提高優(yōu)先級？10.做過A/B test嘛？ 怎么做？反問：1.業(yè)務(wù)方向和來了以后做的工作內(nèi)容答：路線規(guī)劃優(yōu)化實(shí)驗(yàn)和數(shù)據(jù)標(biāo)注管理相關(guān)2.希望未來實(shí)習(xí)生擁有的資質(zhì)答：執(zhí)行力和學(xué)習(xí)力強(qiáng)

項目經(jīng)歷是不是直接寫在實(shí)習(xí)的產(chǎn)出更好，還是說寫到實(shí)習(xí)經(jīng)歷然后寫一些比賽的經(jīng)歷更好呢？ #簡歷#

今天剛?cè)肼?，我的leader就是當(dāng)初面我的面試官，也是現(xiàn)在部門的leader，然后leader先讓我熟悉人力系統(tǒng)，我就好奇leader的學(xué)歷，不看不知道，原來是我學(xué)姐.......難怪我面一輪直接招進(jìn)來了