秋招結(jié)束了，開始整理整理我的面試問題發(fā)出來，希望后續(xù)可以給大家一些幫助

一面是hr面，2面、3面都是業(yè)務(wù)面，最后橫向流程掛掉了，基本上都是簡歷深挖面試，看自己的思考和崗位匹配度，給大家總結(jié)一些二面三面的問題??

1、對物流運營業(yè)務(wù)的理解？

• 思考tips：?理解物流運營業(yè)務(wù)首先需要從物流的五個關(guān)鍵領(lǐng)域出發(fā)：運輸、倉儲、庫存管理、訂單履行和客戶服務(wù)

2、在過往項目中，印象最深刻的成就是什么？

• 思考tips：?回顧過往項目時，要從項目目標、實施過程、遇到的挑戰(zhàn)和最終成果幾方面展開。具體描述自己在項目中承擔的角色，以及自己的貢獻如何推動項目成功。

3、具體說實習的產(chǎn)出：背景和結(jié)果，關(guān)注哪些數(shù)據(jù)指標等

• 思考tips：?描述實習期間具體的背景環(huán)境、任務(wù)目標、以及主要的工作內(nèi)容。然后解釋通過哪些方法達成了目標，具體成果是什么。

4、對一體化供應(yīng)鏈是怎理解的？

• 思考tips：旨在打破供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的孤島現(xiàn)象，實現(xiàn)端到端信息流的無縫銜接和資源優(yōu)化共享，簡單來說：包括供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商以及最終消費者緊密整合在一起的管理理念和運作模式。然后要說這么做的優(yōu)勢具體體現(xiàn)在哪里

5、如果在物流運營工作中遇到突發(fā)的物流配送延誤問題，會如何解決？

• 思考tips：?在遇到配送延誤問題時，首先需要進行問題診斷，識別延誤原因，然后實施應(yīng)急預(yù)案。

6、對于物流運營中的成本控制，你有什么好的想法和建議？

• 思考tips：考慮使用協(xié)商運費、優(yōu)化線路以及提升庫存管理效率等策略。