作為深耕人力資源咨詢的老顧問，一提到自己做咨詢的總會被問到“啊，是管理咨詢么？是MBB么？”，只能戲謔到是做“裁員項目”的人力咨詢

第一篇科普筆記想要先從澄清人力咨詢“不是”什么開始。介紹人力和戰(zhàn)略咨詢的區(qū)別和聯(lián)系。

先說區(qū)別：
從定義上看，人力資源咨詢是指專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)基于企業(yè)在人力資源領(lǐng)域的特殊需求，為其提供的適合目標(biāo)企業(yè)特點的人力資源解決方案，使企業(yè)的人力資源體系同企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)并為其提供支持作用的服務(wù)。而戰(zhàn)略則是針對企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)的咨詢服務(wù)，旨在幫助企業(yè)制定和實施有效的戰(zhàn)略，以應(yīng)對市場競爭和實現(xiàn)企業(yè)愿景。

從服務(wù)內(nèi)容上看，人力資源咨詢主要關(guān)注企業(yè)的人力資源管理問題，如組織設(shè)計、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系等，目的是優(yōu)化企業(yè)的人力資源配置，提高企業(yè)效益。而戰(zhàn)略咨詢則涉及企業(yè)經(jīng)營的各個方面，包括市場、產(chǎn)品、技術(shù)、人力資源、財務(wù)等，旨在為企業(yè)提供一整套戰(zhàn)略規(guī)劃和管理方案，以實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。

從咨詢重點上看，人力資源咨詢側(cè)重于解決企業(yè)內(nèi)部人力資源管理問題，關(guān)注如何提高員工素質(zhì)、激發(fā)員工潛能、建立和諧勞動關(guān)系等，以促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。而戰(zhàn)略咨詢則更注重企業(yè)外部環(huán)境分析，關(guān)注市場競爭、行業(yè)趨勢、政策法規(guī)等，幫助企業(yè)制定適應(yīng)市場變化的策略，確保企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

人力資源咨詢和戰(zhàn)略咨詢之間也存在一定的聯(lián)系：
戰(zhàn)略咨詢往往會涉及到人力資源的規(guī)劃和配置，從而影響到企業(yè)的人力資源管理；同時，人力資源咨詢的成果也會對企業(yè)的戰(zhàn)略實施產(chǎn)生影響。因此，在實際操作中，人力資源咨詢和戰(zhàn)略咨詢往往需要相互配合，共同推動企業(yè)的發(fā)展。

后續(xù)會圍繞人力資源咨詢給大家進(jìn)一步分享。

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