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3月中旬面的螞蟻一面 當(dāng)時準(zhǔn)備的還不夠充分 很多java底層都沒答對 第二天掛阿里控股三撈三掛 根本沒給面試機(jī)會淘天一志愿1688 個人認(rèn)為聊的還蠻愉快的 但是有幾個問題確實答的不太好？第二天掛淘天二志愿閑魚 面試官上來就問有沒有offer和其他流程 沒實習(xí)過之類的問題 然后開始項目中問八股 這些都答出來了 但沒看出來她滿意了嗎 關(guān)于集群問了一些沒答出來 中間沒聽懂題目就想再問問 面試官根本不解釋 直接說：我說的很明白了 你回去多看看吧 給了一道線程池場景題 也不太會 說了一下思路 第二天掛阿里云一面還在橫向?qū)Ρ?amp;nbsp;面試官說了要面完了橫向?qū)Ρ?amp;nbsp;沒有秒掛我 -> 掛了 不理解 感覺他問的也心不在焉 沒問什么東西 阿里系屬于是全軍覆沒了 暑期實習(xí)最受打擊的一集 開始懷疑自己 真有這么差勁啊

偶然翻到團(tuán)子的面試官內(nèi)部培訓(xùn)資料，看到一條讓我印象很深的招聘判斷邏輯：“要招，就招超過團(tuán)隊平均水平50%的人?！甭犐先ネ侠恚腋闷妫核麄兪窃趺磁袛噙@個人是不是“超過50%”的？看完后覺得，其實我們可以代入招聘者的視角，倒推出一些求職者面試準(zhǔn)備可以優(yōu)化的地方，知己知彼。1?? 一場“心里排序游戲”比如你面的是 L6 崗位，那面試官會先想他認(rèn)識的三個 L6，排個序：a > b > c，然后把你放進(jìn)去一比：如果比 a 更強(qiáng)：強(qiáng)烈建議錄用 如果比b強(qiáng)：建議錄用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因為基準(zhǔn)來自他身邊的日常合作，參考值其實很高。2?? 職級不同，評估重點也不同高職級（L8+） ...

??#實習(xí)進(jìn)度記錄#

之前看面經(jīng)分享帖的時候，學(xué)到了已經(jīng)上岸大廠的前輩的做法。在準(zhǔn)備暑期實習(xí)時，我也效仿著根據(jù)以往的真實面經(jīng)整理八股。從?？汀⑿∑普镜雀鱾€平臺搜集了上千篇真實面經(jīng)，自己整理得到了面試題，根據(jù)題目在面試題中出現(xiàn)的頻率以及我自己、交流群、好朋友面試被問到的頻率進(jìn)行了分類整理，得到?????三種級別的。在此，給大家分享一下我自己面試被問到的題目，以及我根據(jù)以往面經(jīng)整理得到的題目。各位uu可在專欄關(guān)筑一波：http://www.fangfengwang8.cn/creation/manager/columnDetail/Mq7XxvTop 博主都訂閱了，比如“Java 抽象帶籃子”（7000+ 粉絲），在這里感謝...