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勇敢的美羊羊快支棱起來
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西南民族大學(xué)
2023
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勇敢的美羊羊快支棱起來
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05-09 09:57
西南民族大學(xué) 用戶研究員
京東大手筆!技術(shù)人才搶奪戰(zhàn)升級
5月8日,京東招聘正式發(fā)布“頂尖青年技術(shù)天才計劃”(簡稱TGT),面向全球高校本碩博畢業(yè)生及畢業(yè)兩年內(nèi)的技術(shù)人才開放招募,薪酬不設(shè)上限!這一計劃聚焦多模態(tài)大模型與應(yīng)用、機器學(xué)習(xí)、搜索推薦廣告、空間與具身智能、高性能與云計算、大數(shù)據(jù)、AI Infra、安全等前沿技術(shù)方向,旨在為技術(shù)突破和社會價值創(chuàng)造提供強大動力。在當(dāng)前大廠AI人才招聘白熱化的背景下,除了華為、字節(jié)、阿里、騰訊等企業(yè)的技術(shù)人才招聘計劃,京東其實早在17年就推出了“博士管培生項目”,這波把招聘目標(biāo)放開到“全球高校本碩博畢業(yè)生及畢業(yè)兩年內(nèi)的技術(shù)人才”,重金投入搶人,薪資不設(shè)上限,進一步展示出在技術(shù)領(lǐng)域全力沖刺的決心??偨Y(jié)一下京東這次T...
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05-08 11:43
西南民族大學(xué) 用戶研究員
哪吒上千名員工討薪
據(jù)員工在社交平臺爆料,近6000名員工聯(lián)名向嘉興市zf遞交請愿信,要求補發(fā)拖欠薪資及離職補償,并徹查資金流向。 員工代表已集體簽名并按手印。目前事件進展如何?歡迎哪吒員工說說情況。
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05-06 11:17
西南民族大學(xué) 用戶研究員
雷軍由執(zhí)行董事改任董事
5 月 5 日,雷軍職務(wù)調(diào)整引發(fā)關(guān)注。小米之家商業(yè)有限公司工商變更,雷軍由執(zhí)行董事改任董事同時經(jīng)營范圍新增智能家庭消費設(shè)備銷售、美發(fā)飾品銷售。而小米集團副總裁、CMO 許斐成為國際市場部總經(jīng)理,身兼兩職
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04-30 13:56
西南民族大學(xué) 用戶研究員
寧德時代年終獎縮水被吐槽了
今年的年終獎讓寧德時代的同學(xué)們心情有點復(fù)雜。據(jù)內(nèi)部爆料,年終獎相比去年縮水了,部門之間的差距也挺明顯。比如同樣是B-績效,有人拿1個月,有人卻能拿4個月;B績效的,3.6個月到6個月不等;A績效的同學(xué)據(jù)說能拿6-10個月,跟字節(jié)的E評級有一拼。不過,寧王的月薪基數(shù)跟字節(jié)比差不少,含金量還是有差距。不過更讓人吐槽的是,年終獎縮水了,但是加班量工作量完全沒有少,仍保持896-8106,甚至還是單休,怪不知道員工們的怨氣有點大啊。
字節(jié)跳動工作強度 601人發(fā)布
投遞字節(jié)跳動等公司10個崗位 >
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04-29 11:31
西南民族大學(xué) 用戶研究員
阿里年終獎給的是真多啊。。
阿里巴巴各部門年終獎開獎了,有人拿到了220w
真煩好煩真煩:
拿命換錢呢,公司給你220萬,肯定是因為你對公司的貢獻大于220萬,想想要多厲害多累才能達到
投遞阿里巴巴集團等公司10個崗位 >
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04-28 17:10
西南民族大學(xué) 用戶研究員
美的批量裁應(yīng)屆畢業(yè)生
如題,這操作。。。。
真煩好煩真煩:
既想享受國家的招聘應(yīng)屆生福利,又不想培養(yǎng)新人,我只能說這種企業(yè)的ld太過分了
投遞美的集團等公司7個崗位 >
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04-24 12:05
西南民族大學(xué) 用戶研究員
小米工時不足11.5h被約談?
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上有人把“雷總”叫成“累總”,開始我還沒看懂,直到看到了這條內(nèi)容...------------ 有人發(fā)帖表示小米內(nèi)部搞起了工時排名。小米員工表示,都搞了兩年了,只不過是最近低于11.5個小時的有被約談的了!11.5*5=57.5,上一個這么干的然后被噴化了的,還是并夕夕吧。要說小米的朋友們也是能忍,嘴也挺嚴(yán),兩年了,才有人開始往外說?
職場不咸魚:
看來當(dāng)雷總的兵是很辛苦
小米集團工作強度 268人發(fā)布
投遞小米集團等公司9個崗位 >
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04-22 14:14
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西南民族大學(xué) 用戶研究員
美團內(nèi)部招聘要求:“要招超過50%的人”
偶然翻到團子的面試官內(nèi)部培訓(xùn)資料,看到一條讓我印象很深的招聘判斷邏輯:“要招,就招超過團隊平均水平50%的人?!甭犐先ネ侠?,但我更好奇:他們是怎么判斷這個人是不是“超過50%”的?看完后覺得,其實我們可以代入招聘者的視角,倒推出一些求職者面試準(zhǔn)備可以優(yōu)化的地方,知己知彼。1?? 一場“心里排序游戲”比如你面的是 L6 崗位,那面試官會先想他認識的三個 L6,排個序:a > b > c,然后把你放進去一比:如果比 a 更強:強烈建議錄用 如果比b強:建議錄用乍一看挺粗暴的,但想想也合理,因為基準(zhǔn)來自他身邊的日常合作,參考值其實很高。2?? 職級不同,評估重點也不同高職級(L8+) ...
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