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大綱1.Nacos集群的幾個(gè)問題2.單節(jié)點(diǎn)對(duì)服務(wù)進(jìn)行心跳健康檢查和同步檢查結(jié)果3.集群新增服務(wù)實(shí)例時(shí)如何同步給其他節(jié)點(diǎn)4.集群節(jié)點(diǎn)的健康狀態(tài)變動(dòng)時(shí)的數(shù)據(jù)同步5.集群新增節(jié)點(diǎn)時(shí)如何同步已有服務(wù)實(shí)例數(shù)據(jù)1.Nacos集群的幾個(gè)問題問題一：在單機(jī)模式下，Nacos服務(wù)端會(huì)開啟心跳健康檢查的定時(shí)任務(wù)。那么在集群模式下，是否有必要讓全部集群節(jié)點(diǎn)都執(zhí)行這個(gè)定時(shí)任務(wù)？問題二：Nacos服務(wù)端通過心跳健康檢查的定時(shí)任務(wù)感知服務(wù)實(shí)例健康狀態(tài)改變時(shí)，如何把服務(wù)實(shí)例的健康狀態(tài)同步給其他Nacos集群節(jié)點(diǎn)？問題三：一個(gè)新服務(wù)實(shí)例發(fā)起注冊(cè)請(qǐng)求，只會(huì)有一個(gè)Nacos集群節(jié)點(diǎn)處理對(duì)應(yīng)請(qǐng)求，那么處理完注冊(cè)請(qǐng)求后，集群節(jié)點(diǎn)間應(yīng)...

主包從暑假開始實(shí)習(xí)到現(xiàn)在差不多一年了。在公司各個(gè)部門流竄，一開始跟的項(xiàng)目拿著當(dāng)測(cè)試和實(shí)施用，后面項(xiàng)目就是一點(diǎn)東西都沒學(xué)到。錯(cuò)過了春招和秋招，期間一直拖著我，說能轉(zhuǎn)。結(jié)果最后被面談?wù)f公司效益不好，沒有轉(zhuǎn)正名額了?，F(xiàn)在是錯(cuò)過最佳招聘時(shí)機(jī)了，而且東西也沒學(xué)到，這段經(jīng)歷對(duì)開發(fā)簡(jiǎn)歷一點(diǎn)都寫不上。測(cè)試和實(shí)施還稍微可以。而且主包在公司問的所有前輩，都說實(shí)施比開發(fā)好，列了一堆原因，最后領(lǐng)導(dǎo)也一直推薦我去實(shí)施。該怎么辦呢，感覺有點(diǎn)崩潰，是轉(zhuǎn)實(shí)施還是接著磕開發(fā)。

我的暑期實(shí)習(xí)結(jié)束了差不多一周，猶豫許久，還是決定將我的心路歷程分享給大家，說不定可以幫助到許多兄弟姐妹。之前發(fā)過一篇帖子，略有反響，看到許多兄弟姐妹與我有同樣的煩惱。其實(shí)這沒有很安慰到我，只覺得大家都很辛苦，我感同身受。我二月中開始準(zhǔn)備所謂的八股，月底開始投遞實(shí)習(xí)，官網(wǎng)投遞僅記錄的就有100左右（單論公司而言），boss+脈脈200多個(gè)應(yīng)該是有?？赡苁且?yàn)槭艿皆趪?guó)外找工作的經(jīng)驗(yàn)的影響，我打一開始投遞就是奔著海投去的。我不覺得所謂的保守申請(qǐng)（我看到好多兄弟都是只投遞20+/30+）會(huì)適用于廣泛的人，我同樣也不覺得所謂的面試轉(zhuǎn)換率/offer轉(zhuǎn)換率/溝通回復(fù)率這些數(shù)字什么有幫助的，具有參考性的數(shù)據(jù)...