比起空窗期,這種經(jīng)歷更容易被淘汰
說真的,比起空窗期,我覺得有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人更應(yīng)該擔(dān)心你怎么去通過面試的這樣一個問題。
01.?容易被淘汰的原因
因為HR空窗期我們只是擔(dān)心說你這段期間沒有一個勝任力的問題,你只要能夠掌握某方面能力,能夠跟得上市場,我覺得這個是ok的。
但是有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人我們是最擔(dān)心的,因為我們會擔(dān)心你就是后面會不會沒干幾天又突然跑去創(chuàng)業(yè)的。
另外喜歡創(chuàng)業(yè)的人還有一個特點就是他不怎么喜歡服從管理,有自己的想法,他喜歡通過自己去實現(xiàn)財務(wù)自由。
02.?不穩(wěn)定性因素
說白了,有創(chuàng)業(yè)想法的人,都不是老老實實、本本分分的人,那到時候你們過幾天又要走,這個是我們最擔(dān)心的。
所以如果你之前有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,又不知道怎么去回答,那我覺得可以給你一個參考的答案,你可以去參考,但這個東西不是標(biāo)準(zhǔn)的:
比如說第1點,你一定要說客觀因素,你之前離職了,朋友或者家里的公司家里可能有一個做名做面粉的這個工廠,做面條的工廠,他可能拉你回去幫忙,那你就莫名其妙有了這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
他不是你自愿想去創(chuàng)業(yè)的,但是做完之后你發(fā)現(xiàn)沒有做的非常好,雖然也有做出一點成果,但是你發(fā)現(xiàn)自己并不適合創(chuàng)業(yè)。
所以你把那個東西做完之后,但感覺不合適,你就趕緊回來上班的,甚至說那個公司被你那個做的業(yè)績沒有非常好,所以就離職了。
那這個東西你一定要去講明白,非你所愿不是你的原因?qū)е碌摹?/span>
03.?劣勢轉(zhuǎn)優(yōu)勢
第2點,除了被別人拉去之外,你也要去主動證明說你在這個期間你創(chuàng)造了多少業(yè)績跟成果,雖然你有這種創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,但是在這個期間你可以更高的維度去思考,業(yè)務(wù)方面業(yè)務(wù)的視角。
別人可能只是聽話照做,但是你在這個期間你提出了自己很多的想法,所以基于業(yè)務(wù)的落地層面,你能夠比普通的打工人做的更好,你的視角會更高一點點。
所以這個其實是可以把你從創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢去回答的,可以從這個角度去考慮回答這個問題。
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