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產(chǎn)品經(jīng)理的分類有很多種，各位可以從自身經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，去匹配職業(yè)方向??????一、按服務(wù)的用戶分1、C產(chǎn)品經(jīng)理更多的是服務(wù)C端用戶，更加的注重用戶體驗(yàn)，C端的產(chǎn)品經(jīng)理需要你去挖掘用戶需求，定義用戶價(jià)值，并準(zhǔn)確的推動(dòng)項(xiàng)目達(dá)成這一目標(biāo)，C端的產(chǎn)品經(jīng)理需要有很好的用戶嗅覺，能準(zhǔn)確提煉用戶真實(shí)需求，為產(chǎn)品的市場(chǎng)化方向和用戶利益尋求到一個(gè)平衡點(diǎn)。2、B端產(chǎn)品經(jīng)理B端的產(chǎn)品經(jīng)理更多的服務(wù)于企業(yè)用戶，比如你企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)不想自己開發(fā)，感覺自己的專業(yè)度 不夠，你可以找市場(chǎng)上成熟的軟件服務(wù)商，這些公司的產(chǎn)品經(jīng)理就是B端產(chǎn)品經(jīng)理。那些做各個(gè)領(lǐng)域SAAS系統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)理也是屬于B端產(chǎn)品經(jīng)理。B端的產(chǎn)品經(jīng)理需要對(duì)公司的業(yè)...

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，行業(yè)不斷的被細(xì)分，產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容也被分的越來越細(xì)，我們能從招聘網(wǎng)站上看到各式各樣的產(chǎn)品經(jīng)理，那么大類主要是哪些呢？按工作內(nèi)容分：1、用戶體驗(yàn)型產(chǎn)品經(jīng)理C端的產(chǎn)品經(jīng)理，這種產(chǎn)品更強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)，是一個(gè)為用戶創(chuàng)造價(jià)值的崗位，有交互、ui設(shè)計(jì)和用戶研究等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人更容易往這方面轉(zhuǎn)。2、商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理主要是想著如何把流量變現(xiàn)，比如抖音，用戶體驗(yàn)型產(chǎn)品經(jīng)理想的是如何給用戶推薦他想看的視頻，那商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理就想著我通過哪些手段可以將這些流量變現(xiàn)，如何在變現(xiàn)的時(shí)候，把對(duì)用戶的傷害降到最低，這類產(chǎn)品經(jīng)理一般需要對(duì)商業(yè)模式比較熟悉。3、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理就是專注于數(shù)據(jù)的產(chǎn)...

最近看到很多友友問想從事產(chǎn)品需要背八股嗎？需要報(bào)班學(xué)嗎？其實(shí)，產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗，并沒有大家想象中的那么復(fù)雜，完全自學(xué)也是可以的！自學(xué)產(chǎn)品經(jīng)理的過程需要系統(tǒng)性和針對(duì)性，需要有計(jì)劃地學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能。1. 了解產(chǎn)品經(jīng)理基礎(chǔ)知識(shí)工作流程：了解產(chǎn)品從概念到市場(chǎng)的整個(gè)生命周期，包括需求收集、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、上線和迭代等。工作職責(zé)和內(nèi)容：明確產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中需要承擔(dān)的責(zé)任，如市場(chǎng)調(diào)研、需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目管理等。所需能力：識(shí)別成為產(chǎn)品經(jīng)理所需的核心能力，如溝通協(xié)調(diào)、市場(chǎng)洞察、用戶研究、數(shù)據(jù)分析等。賽道情況：研究不同行業(yè)和市場(chǎng)的特點(diǎn)，了解產(chǎn)品經(jīng)理在不同領(lǐng)域的工作差異。需求管理：學(xué)習(xí)如何識(shí)別和收...

產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容廣泛且復(fù)雜，涵蓋了產(chǎn)品從概念到市場(chǎng)退出的整個(gè)生命周期。以下都是產(chǎn)品經(jīng)理從0-1做C端產(chǎn)品所需要做的事情：市場(chǎng)調(diào)研與需求分析：首先，我們得搞清楚用戶到底想要什么，這就需要我們四處搜集需求，從內(nèi)部團(tuán)隊(duì)、外部用戶到市場(chǎng)調(diào)研，樣樣不能落下。然后，通過各種方式，比如問卷調(diào)查、用戶訪談、競(jìng)品分析，深入了解用戶需求、市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)情況。最后，對(duì)這些需求進(jìn)行分析，確定優(yōu)先級(jí)、實(shí)現(xiàn)難度和價(jià)值。產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)：接下來，我們要明確產(chǎn)品的定位、目標(biāo)用戶、核心功能和價(jià)值主張，這就是產(chǎn)品定義。然后，制定產(chǎn)品的發(fā)展路線圖，包括短期和長(zhǎng)期目標(biāo)，這就是產(chǎn)品規(guī)劃。最后，和UI/UX設(shè)計(jì)師、開發(fā)們密切合作，完成產(chǎn)...

在準(zhǔn)備秋招的過程中，各位牛友們可以按照以下這些方向和思路去做產(chǎn)品分析，最好多做幾個(gè)案例分析，投遞簡(jiǎn)歷時(shí)也可以一應(yīng)附上。產(chǎn)品分析拆解的思路可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：產(chǎn)品定位：明確產(chǎn)品的目標(biāo)用戶、市場(chǎng)地位以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品功能：詳細(xì)了解產(chǎn)品的各項(xiàng)功能，包括主要功能、輔助功能以及隱性功能。用戶需求：分析用戶的需求和痛點(diǎn)，確定產(chǎn)品是否滿足了用戶的核心需求。產(chǎn)品體驗(yàn)：評(píng)估產(chǎn)品的易用性、操作流程、界面設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)等，判斷產(chǎn)品是否給用戶帶來了良好的體驗(yàn)。數(shù)據(jù)分析：利用各種數(shù)據(jù)工具對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，了解產(chǎn)品的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)、用戶行為等。競(jìng)品分析：對(duì)市場(chǎng)上類似或同類型的產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析，找出產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和...

產(chǎn)品需求文檔 (Product Requirement Document，簡(jiǎn)稱 PRD) 是產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品開發(fā)過程中非常重要的文檔之一。它詳細(xì)描述了產(chǎn)品的功能、特性、用戶界面和體驗(yàn)等要求，是溝通產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)和開發(fā)團(tuán)隊(duì)之間的橋梁。撰寫高質(zhì)量的 PRD 對(duì)于確保產(chǎn)品開發(fā)的順利進(jìn)行和最終的成功至關(guān)重要。以下是 PRD 通常需要包含的內(nèi)容：1.文檔信息：a.文檔標(biāo)題b.版本號(hào)c.編寫日期d.編寫人e.審核人f.修改記錄 (版本號(hào)、修改日期、修改人、修改內(nèi)容)2.項(xiàng)目背景：a.項(xiàng)目目標(biāo)：明確項(xiàng)目要解決的問題或達(dá)成的目標(biāo)。b.背景信息：項(xiàng)目的起因、市場(chǎng)背景、競(jìng)品分析等。c.目標(biāo)用戶：產(chǎn)品的目標(biāo)用戶群體是誰。3...

25屆秋招已經(jīng)拉開序幕了，很多友友想卷進(jìn)產(chǎn)品賽道，那么怎么選擇產(chǎn)品崗位呢？下面來一起了解一下不同細(xì)分崗位吧，看看自己適合哪一個(gè)賽道??????用戶產(chǎn)品用戶（型）產(chǎn)品又叫功能產(chǎn)品，可以說是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品最開始的崗位類型，也是最常見的產(chǎn)品崗位類型，存在的必要性不言而喻。用戶產(chǎn)品的核心能力模型，主要包括：同理心：要求我們能夠站在目標(biāo)用戶的角度去思考產(chǎn)品體驗(yàn)上的問題，存在哪些體驗(yàn)上的不足和優(yōu)化點(diǎn)；原型設(shè)計(jì)：將所要實(shí)現(xiàn)的功能或者想法通過原型的方式呈現(xiàn)給下游的設(shè)計(jì)/開發(fā)同學(xué)，完成產(chǎn)品的功能上線；創(chuàng)新思維：由于產(chǎn)品趨于成熟化，有價(jià)值的核心功能基本都已經(jīng)上線或者持續(xù)優(yōu)化中，如果我們具備一定的創(chuàng)新思維并提出創(chuàng)新的i...

感覺挺壓力面的，面了有半個(gè)多小時(shí)，面試問題??????1、自我介紹+實(shí)習(xí)經(jīng)歷介紹2、你認(rèn)為你之前做的和這個(gè)崗位產(chǎn)品經(jīng)理有什么相同的點(diǎn)和不同的點(diǎn)？3、第一次去做產(chǎn)品，是如何上手開始從 0-1的去搭建？4、怎么做的競(jìng)品調(diào)研？說一下大致思路5、TOB 產(chǎn)品的特點(diǎn)有哪些以及你認(rèn)為 TOB 產(chǎn)品會(huì)有哪些需要具備的素質(zhì)？6、實(shí)習(xí)項(xiàng)目這個(gè)xx指標(biāo)如何計(jì)算得到的？7、從你的角度來講，如何衡量你做某一個(gè)項(xiàng)目做得好與不好？8、在多個(gè)需求項(xiàng)目排期時(shí)，你會(huì)如何確定優(yōu)先級(jí)？9、目前有其他offer嗎？自己更想從事哪個(gè)方向的產(chǎn)品？10、最后反問了一下面試反饋，以及入職以后要具體做哪...

4月初的面試，一面體驗(yàn)感還是很好的，面試問題??1??簡(jiǎn)單的概述一下過往實(shí)習(xí)經(jīng)歷做的事情2??實(shí)習(xí)期做的印象最深刻的項(xiàng)目？為什么會(huì)選擇這個(gè)項(xiàng)目？3??剛才有提到成就感，你認(rèn)為你的工作成就感來源于哪些方面？4??xx項(xiàng)目的收益是如何評(píng)估的？你認(rèn)為最有效的手段是什么？5??選 offer的時(shí)候最考慮哪三點(diǎn)?6??你在實(shí)習(xí)時(shí)承擔(dān)執(zhí)行的時(shí)候比較多，那你如何學(xué)習(xí)新知識(shí)和保持思考呢?7??談一談你在實(shí)習(xí)中復(fù)盤的一個(gè)收獲8??.當(dāng)工作不開心的時(shí)候，如何排解負(fù)面情緒?

一面是線上面的，大概30分鐘左右，感覺現(xiàn)在產(chǎn)品面試難度還是挺高的，沒有實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)都不好回答1、自我介紹2、實(shí)習(xí)經(jīng)歷介紹&深挖：主要負(fù)責(zé)做什么？在項(xiàng)目推動(dòng)中遇到了哪些困難？怎么解決的？上線后的結(jié)果如何？具體衡量指標(biāo)有哪些？你認(rèn)為哪個(gè)指標(biāo)是影響最大的?3、你有了解過阿里云盤嗎？4、你有做過競(jìng)品分析嗎?具體怎么做的流程可以簡(jiǎn)單說一下嗎？5、校園的項(xiàng)目的背景是怎樣的？（然后根據(jù)回答像實(shí)習(xí)經(jīng)理一樣拷問了一下為什么、怎么做等等）6、分享一款最近在高頻使用的產(chǎn)品？（我回答的是小紅書）7、怎么看待小紅書的商業(yè)模式？（這里沒太答好）8、未來的職業(yè)規(guī)劃9、最后就是反問了

“如何判斷需求優(yōu)先級(jí)”是非常經(jīng)典且高頻的一道面試題，例如“當(dāng)需求非常多忙不過來時(shí)，你會(huì)怎么辦？”、“有很多功能需要完善，你如何判斷先做哪一個(gè)？”等問題，背后實(shí)際上都是考察“如何判斷需求優(yōu)先級(jí)”。為什么這個(gè)問題經(jīng)常被問呢？原因在于，產(chǎn)品經(jīng)理的核心和難點(diǎn)工作之一，就是判斷需求優(yōu)先級(jí)。一個(gè)公司的能用來研發(fā)產(chǎn)品的生產(chǎn)資源總是有限的，而業(yè)務(wù)方想要實(shí)現(xiàn)的功能是無限的。無限的需求和有限的資源，是永恒的矛盾。而產(chǎn)品經(jīng)理的重點(diǎn)工作之一就是調(diào)和這個(gè)矛盾，調(diào)和的工具就是“判斷需求優(yōu)先級(jí)”。因此，是否掌握判斷優(yōu)先級(jí)的技能，是衡量一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)之一，所以在面試中總是會(huì)高頻的問這個(gè)問題。如何回答這類問題呢？首先，是講...